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該工區(qū)區(qū)長仲魯寧笑著說,之所以能夠縮短前期時(shí)間,功勞要?dú)w功于內(nèi)部市場交易平臺(tái)。原來,他們進(jìn)入6304回撤前,已經(jīng)將絞車窩打造、絞車固定、回撤滑板鋪設(shè),承包給在巷修工區(qū)完成,從而加速了6304面回撤速度。內(nèi)部市場交易平臺(tái)也存在競爭,價(jià)格低、譽(yù)好、質(zhì)量高的施工單位,中標(biāo)幾率自然大。 4月份,該發(fā)布了930矸石倉底煤柱加固單項(xiàng)工程,綜采二區(qū)、綜采一區(qū)、巷修工區(qū)同有競標(biāo)意向。技術(shù)部幾經(jīng)篩選,終拍板單項(xiàng)工程由綜采二區(qū)認(rèn)領(lǐng)。原因在于,綜采二區(qū)在剛剛完成的5306工作面皮順設(shè)備回撤工程中,施工質(zhì)量出類拔萃,3精益辦評(píng)選為“精品工程示范點(diǎn)”。 enpproperty-05-0716:29:16:0張繼濤亓正國郭洪富山東:交易平臺(tái)里去“淘金”工區(qū),工程,,市場,平臺(tái)2272企業(yè)企業(yè)://山東:交易平臺(tái)里去“淘金”近日,山東運(yùn)搬工區(qū)金玉良休班回家很是風(fēng)光,他雙手拎滿禮物還嫌自己購的少。



為促進(jìn)見成效,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)力量的配備。在今后的技術(shù)人員培養(yǎng)上,要求技術(shù)人員必須到一線車間實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí),打造懂技術(shù)、善管理的人才。新入職的技術(shù)人員要在售后服務(wù)部門、產(chǎn)品裝配車間或各生產(chǎn)單位技術(shù)組進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉,加快成長成才的速度。 要求到年底技術(shù)中心產(chǎn)品至少要有兩個(gè)新產(chǎn)品發(fā)揮經(jīng)濟(jì)支撐作用,另外至少再儲(chǔ)備兩個(gè)新項(xiàng)目。同時(shí)要求在設(shè)計(jì)過程中要高度重視降成本工作。技術(shù)人員表示堅(jiān)決支持這次,并有心有決心在新的激勵(lì)下,多出、快出好產(chǎn)品,為發(fā)展提供有力支撐,創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)價(jià)值。 通過創(chuàng)新,的煤專產(chǎn)品、隨車吊、環(huán)衛(wèi)車在行業(yè)內(nèi)更有知名度,在市場站穩(wěn)一席之地,并有足夠的話語權(quán)。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,讓“石煤”環(huán)衛(wèi)車真正成為省會(huì)石家莊的城市名片。把石煤機(jī)打造成為一個(gè)充滿活力、欣欣向榮的現(xiàn)代化企業(yè)。 enpproperty-05-0716:29:16:0楊穎敏編輯收:激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”技術(shù),,人員,研發(fā),2272企業(yè)企業(yè)://激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”近日,的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式。 5月6日,晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌,首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐,這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。近年來,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,晉煤集團(tuán)經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲,上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,讓“石煤”環(huán)衛(wèi)車真正成為省會(huì)石家莊的城市名片。把石煤機(jī)打造成為一個(gè)充滿活力、欣欣向榮的現(xiàn)代化企業(yè)。 enpproperty-05-0716:29:16:0楊穎敏編輯收:激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”技術(shù),,人員,研發(fā),2272企業(yè)企業(yè)://激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”近日,的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式。 5月6日,晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌,首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐,這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。近年來,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,晉煤集團(tuán)經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲,上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。



對(duì)當(dāng)前煤炭市場準(zhǔn)確分析定位,該召開市場形勢(shì)分析會(huì),群策群力,根據(jù)市場實(shí)際捋思路、拿方案,制定應(yīng)對(duì)措施,詳細(xì)梳理用戶需求情況,緊密結(jié)合市場靈活價(jià)格,尋找突破口。 高層對(duì)接烏鐵局解決運(yùn)輸難題,達(dá)成了疆外運(yùn)輸協(xié)議,拓寬了銷售渠道,針對(duì)中潤400萬噸煤炭和眾泰130萬噸焦化項(xiàng)目的銷售市場提前謀劃。將疆外市場作為重點(diǎn),班子分工分組帶隊(duì),一組前往甘肅、青海動(dòng)力煤市場,目前已與甘肅、青海的多家客戶達(dá)成了動(dòng)力煤框架協(xié)議。 一組前往云貴川及廣西地區(qū),掌握了大西南區(qū)域?qū)固康漠a(chǎn)需,為后期焦炭增量銷售找準(zhǔn)了方向和突破口。同時(shí)疆內(nèi)市場人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門促銷。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際,依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷售區(qū)域,積極合理調(diào)配人員,充實(shí)基層銷售力量,內(nèi)外力平衡。 同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),根據(jù)調(diào)研,及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議,引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場調(diào)研10余場次,現(xiàn)場提問20人次,聽課人數(shù)達(dá)50人次,做到了“辦公在現(xiàn)場,指導(dǎo)銷售在一線”。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際,依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷售區(qū)域,積極合理調(diào)配人員,充實(shí)基層銷售力量,內(nèi)外力平衡。 同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),根據(jù)調(diào)研,及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議,引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場調(diào)研10余場次,現(xiàn)場提問20人次,聽課人數(shù)達(dá)50人次,做到了“辦公在現(xiàn)場,指導(dǎo)銷售在一線”。
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