本周以河北為例，鋼塑復(fù)合管平均價(jià)格挨近2000元，比年前漲挨近200元；鋼塑復(fù)合管價(jià)格本周累計(jì)上漲超過125元；而煉焦煤價(jià)格周五收于2221元，比節(jié)前漲105元。本周煤焦價(jià)格的上漲關(guān)于鋼企本錢的影響至少到達(dá)100元，而這一本錢的直接將國內(nèi)大部分鋼企鋼坯和建材從盈余或盈虧平衡至虧本，現(xiàn)在鋼坯廠和建材企業(yè)虧本起伏已經(jīng)到達(dá)了360元，部分國內(nèi)和內(nèi)陸企業(yè)虧本起伏更高。 　　由于原材料價(jià)格的上漲、虧本起伏的加大迫使鋼廠上調(diào)格。本周體現(xiàn)為搶眼的是西南區(qū)域，單周累計(jì)上調(diào)超過300元，帶動西南尤其是廣東、廣西區(qū)域鋼價(jià)大漲超過200元。一個多月前，本來對鋼價(jià)抱以看漲預(yù)期的人們，被此后接連走出的價(jià)格下行曲線所震動，而一個月后的鋼價(jià)上漲，再次令他們起來。 　　2遺憾的是，很多中小企業(yè)卻孜孜不倦在求慢。我之前做過一些調(diào)查，問過很多企業(yè)家這么一個問題：當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定階段，它的管理流程是越細(xì)越好，還是越粗越好。結(jié)果一大半的企業(yè)家給了我肯定的，認(rèn)為是越細(xì)越好。 　　首先，我們要分析前段時(shí)間為什么出現(xiàn)了。我認(rèn)為，這主要和 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性深入推進(jìn)，以及當(dāng)時(shí)鋼市價(jià)格低、庫存低、產(chǎn)量低有關(guān)。長時(shí)間的價(jià)格低迷讓不少鋼企通過采取減產(chǎn)、停產(chǎn)來艱難度日，再加上春節(jié)因素進(jìn)一步加劇了當(dāng)時(shí)涂塑鋼管鋼市的“三低”局面，所以此次涂塑鋼管價(jià)格并非毫無根據(jù)。