施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工質(zhì)量方面的作用不容小視，因此，必須加強(qiáng)對(duì)管理人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，應(yīng)重點(diǎn)從專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)兩方面著手，在道德方面，培養(yǎng)其嚴(yán)于律己、秉公執(zhí)法的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕包庇造假問(wèn)題的出現(xiàn);在專業(yè)技術(shù)方面，應(yīng)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和健全崗位審查制度的方法提高其準(zhǔn)入門檻，打破慣性思維，其整體水平。

2．5加強(qiáng)文明施工管理

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，施工無(wú)論到什么時(shí)候都應(yīng)該是放在 位的，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本方針之一，企業(yè)應(yīng)本著“所有事故都是可以和避免的”的基本指導(dǎo)思想，將文明施工放在首位?；诖?，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位，其主要職責(zé)為負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，包括人力、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)節(jié)等方面的管理，他們具有一定的管理權(quán)力和經(jīng)濟(jì)權(quán)限。在管理過(guò)程中，應(yīng)將人的管理當(dāng)成 要?jiǎng)?wù)，因?yàn)樵谒械膯?wèn)題中，人的因素是為重要的。所以，現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員和管理人員的管理。其管理過(guò)程中應(yīng)以企業(yè)建立的相關(guān)管理體系為依據(jù)，終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，文明施工。

建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(西藏分公司)遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)， 小導(dǎo)管尖頭機(jī)貨真價(jià)實(shí)，服務(wù)的宗旨，贏得了用戶，拓展了市場(chǎng)，建立了銷售網(wǎng)絡(luò)，以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展，以雄厚的實(shí)力、優(yōu)良的 小導(dǎo)管尖頭機(jī)產(chǎn)品、優(yōu)惠的價(jià)格深得新老用戶的信賴；歡迎來(lái)電垂詢或親臨指導(dǎo)。 公司經(jīng)營(yíng)以誠(chéng)信為原則，管理上堅(jiān)持以人為本，服務(wù)上以客為尊、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。公司全體人員勇于開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)、孜孜拼搏 ，抓住社會(huì)經(jīng)濟(jì)展的大好形勢(shì)，積主動(dòng)與同行加強(qiáng)交流，廣交社會(huì)各界朋友 ，與時(shí)俱進(jìn)，邁向新的歷程!