內(nèi)蒙古興安工程預算資料是施工企業(yè)進行正確經(jīng)營決策的資本。及時地收集整理內(nèi)蒙古興安工程預算資料能使企業(yè)了解建筑市場的環(huán)境，找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣，對于準備參與投標的工程項目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要合理的確定投標價格；對于在建工程可以及時掌握經(jīng)營情況，降低成本，取得 的收益，對于準備結算的已完工程，要以準確的計算結算造價，收回企業(yè)應得的資金。內(nèi)蒙古興安工程預算資料的積累是內(nèi)蒙古興安工程預算咨詢單位經(jīng)驗和業(yè)績的積累，通過不斷的積累，才能提供高質(zhì)量的咨詢服務，在社會上樹立起名牌企業(yè)形象，企業(yè)不僅通過服務來積累資料，還應當通過社會上發(fā)布的內(nèi)蒙古興安工程預算信息和市場調(diào)查來充實資料，以便及時了解建筑市場的行情和有關內(nèi)蒙古興安工程預算的政策法規(guī)，為社會提供準確的咨詢服務。在工程的建設過程中，通過內(nèi)蒙古興安工程預算管理能夠確保工程的順利施工，還能通過工程的科學預算來實現(xiàn)建筑工程資源的優(yōu)化配置。為此，必須加強對內(nèi)蒙古興安工程預算建筑工程企業(yè)對于內(nèi)蒙古興安工程預算管理的重視程度也不斷加深。作為內(nèi)蒙古興安工程預算管理的基礎，工程審計工作的開展對工程質(zhì)量、投資效率、工期等有著重要的影響。本文主要論述了內(nèi)蒙古興安工程預算審計在內(nèi)蒙古興安工程預算管理中的運用以及相關問題的探討在國內(nèi)建筑領域日愈規(guī)范的大環(huán)境下，建筑單位對管理也越來越重視。工程審計不僅可以強化審計與經(jīng)濟監(jiān)督，同時也提高了投資效益，因此工程審計的效率、完善內(nèi)蒙古興安工程預算管理勢在必行。工程招投標是審計工作的重要內(nèi)容，建筑項目的工程量大，為了達到 的經(jīng)濟社會效益，往往需要對項目工程進行招投標。對于需要招投標的項目，要審查其招標制度，包括招投標的時間、內(nèi)容、程序等，保證整個招投標工作都按照法律法規(guī)進行。