在抓好機(jī)械設(shè)備管理的同時(shí)，也要考慮機(jī)電的成本。因此，該項(xiàng)目部在機(jī)電設(shè)備的選型上，堅(jiān)持走先進(jìn)、科學(xué)、可靠、低耗之路。
筆者了解到，的多級(jí)離心泵檢修量大，更換平衡盤、摩擦圈，而自平衡多級(jí)離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力，幾乎無泄漏。  機(jī)電經(jīng)理張德強(qiáng)介紹說：“采用自平多級(jí)離心泵的，通過實(shí)踐證明，自平衡多級(jí)離心泵沒有平衡水的泄漏，了容積損失，了泵運(yùn)行效率，降低軸功率，節(jié)能8%左右，效率高出了15%左右?！惫こ踢M(jìn)度除了受機(jī)械設(shè)備影響以外，工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。  筆者從采訪中了解到，工人的工資考核實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月給隊(duì)組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并將、、鉆頭等掘進(jìn)耗材納入費(fèi)用包干，超出定額消耗，按比例扣罰；如在定額內(nèi)消耗，每月超出5米以內(nèi)（含5米）進(jìn)尺，按1000元/米獎(jiǎng)勵(lì)，超出6米以上，按1500元/米獎(jiǎng)勵(lì)。
  掘進(jìn)二隊(duì)的陳遠(yuǎn)東說：“我有32年的掘進(jìn)工齡，曾經(jīng)吃大鍋飯時(shí)，工資時(shí)就6000-7000元/月，我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月?！薄皩?duì)頭，我們掘進(jìn)二隊(duì)個(gè)月完成了54米，我得了8100元。掘進(jìn)工楊春祿說話時(shí)臉上了開心的笑容。

  在管理上，該項(xiàng)目部除了每天班前會(huì)的“預(yù)報(bào)”外，還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊(duì)組、班組、個(gè)人”隱患的排查治理等長(zhǎng)效機(jī)制。1-4月，排查隱患335項(xiàng)，達(dá)到。采訪中，筆者在項(xiàng)目部“臺(tái)”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報(bào)赫然醒目，并對(duì)探了個(gè)究竟。  原來，2月26日夜班，170水平工陳四居上廁所時(shí)未向井口工匯報(bào)，當(dāng)?shù)V長(zhǎng)胡紅偉下井時(shí)，井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時(shí)無人反饋。隨后，張發(fā)秋就擅自對(duì)絞車房發(fā)了。由于井下無工，很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此，對(duì)陳四居定性為脫崗，張發(fā)秋定性為作業(yè)，隊(duì)長(zhǎng)何建明定性為教育不到位，分別200元。  “心存僥幸不會(huì)一直幸運(yùn)，總有 會(huì)釀成事故……，所以我接受”。
張發(fā)秋對(duì)自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說：“我們?cè)谔幚砩蟿?dòng)真格，不講。今年1-4月，查處81例，13500元，實(shí)現(xiàn)了零事故，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項(xiàng)目部復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)項(xiàng)目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進(jìn)2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項(xiàng)目部復(fù)產(chǎn)工作東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。

龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊(duì)班長(zhǎng)海力力·尼亞孜長(zhǎng)舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元，這是該礦扎實(shí)開展降本增效工作的一個(gè)縮影。  為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與降本增效的工作積極性，該礦企管科、工會(huì)組織開展了“降本增效我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，廣泛開展征集職工合理化建議，用好“金點(diǎn)子”，過好“緊子日”。
在開展的降本增效系列活動(dòng)中，該礦通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)等形式，廣泛征集職工意見建議，凝聚集體智慧力量。  為此，該礦專門下發(fā)了金點(diǎn)子征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法，職工只要提出對(duì)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面有價(jià)值的創(chuàng)新建議，該礦都將給予職工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。“提一個(gè)好建議，礦上還給獎(jiǎng)勵(lì)，真給力?！鳖愃频母袊@不勝枚舉。  機(jī)運(yùn)一隊(duì)職工建議對(duì)設(shè)備自動(dòng)化集控等工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，系統(tǒng)耗能環(huán)節(jié)；機(jī)電科職工提出對(duì)西井皮帶運(yùn)輸線路進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé)，科學(xué)合理安排皮帶運(yùn)行，杜絕了空載、超載、開停等現(xiàn)象發(fā)生，有效了皮帶運(yùn)輸效率。  自降本增效系列活動(dòng)開展以來，該礦職工紛紛立足本職崗位工作，用心學(xué)習(xí)鉆研，各項(xiàng)創(chuàng)新建議層出不窮。
截至目前，該礦共采納職工合理化建議60余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益30多萬元。