博慧達企業(yè)管理咨詢(溫州市分公司)是國內專業(yè)的 ISO13485認證生產廠家。自成立以來堅持品質創(chuàng)新，成立了專業(yè)的技術研發(fā)部、售后服務部，以保證給予合作伙伴的基本權益。公司一直秉承“質量為根、信譽為本、客戶至上”的服務宗旨，始終堅持以客戶的需求和滿意為核心，不斷的用優(yōu)質、精美、具有創(chuàng)造力的產品為廣大業(yè)主提供更大的價值回報。
——“9.1.1總則”要求，組織應監(jiān)視、測量、分析和評價其環(huán)境績效，評價其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。這就需要組織去策劃：需要監(jiān)視和測量的內容；適用時的監(jiān)視、測量、分析與評價的方法；評價其環(huán)境績效所依據的準則和適當的參數；何時應適時監(jiān)視和測量；何時應分析和評價監(jiān)視和測量的結果。這可能涉及重要環(huán)境因素的控制、環(huán)境績效、運行控制、目標指標的實施情況、風險和機遇應對措施的有效性等
——“9.1.2合規(guī)性評價”要求，組織應評價合規(guī)性，需要時采取措施
——“9.2內部審核”要求，組織建立內部審核方案，對體系按照計劃的世界間隔實施內審，以提供關于環(huán)境管理體系是否符合組織自身環(huán)境管理體系的要求以及本標準的要求的息，以及是否得到了有效的實施和保持
——“9.3管理評審”要求，由組織的 管理者主持，按計劃的時間間隔評價環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，并尋求改進的機會
以上四個條款均具有發(fā)現問題、有針對性分析原因、采取適當的糾正措施以完成監(jiān)控的功能。每種監(jiān)控機制均不能獨立存在的，在監(jiān)控內容方面相互聯(lián)系和補充，構成組織內部完整的監(jiān)控體系，確保環(huán)境管理體系的持續(xù)改進
對運行的控制應包括以下幾個方面：
1.2 目標指標和管理方案驗收性評價
環(huán)境目標指標和管理方案（實質控制）是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標指標和管理方案的類型通常有；改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型，都圍繞著重要環(huán)境因素，對目標指標和管理方案進行驗收，目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入，那么方案就失敗，目標就落空。所以驗收性評價月是關鍵，發(fā)現問題才能解決問題，才能重新制定合理準確的目標指標和管理方案，以實現體系的持續(xù)改進。
1.3 文件適宜性評價
ISO14000建立時編制了一套程序文件，但是運行時會發(fā)現實際情況或許與當初設想的有出入；或者ISO14000機構和職責因有調整而發(fā)生變化，對這些情況都應該即使作出相應的文件評審和修改。如審核時發(fā)現有ISO14000建立體系之后部門有所調整，但相關的教育培訓程序文件卻沒有更新，ISO14000缺少對應急準備和響應演戲后的文件適用性評價，使得程序文件流于形式，成為一紙空文。ISO14001環(huán)境管理體系是個文件化的體系，它強調是文件的適宜性、符合性和可行性，并要體現出其充分性和有效性，因此文件要適合物業(yè)ISO14000自身的特點，與時俱進，不斷提高ISO14000的管理水平和改善運行機制。
