過(guò)去覺(jué)得沒(méi)用的東西，現(xiàn)在看來(lái)往往是寶。芝麻粒大的東西，集合起來(lái)也是非?？捎^的量?！痹谟谟驴磥?lái)，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保與企業(yè)效益增長(zhǎng)并不矛盾，“鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)生的粉塵中有鐵精粉，煙塵中有煤氣。這些表面上看是排放，反過(guò)來(lái)看，就是財(cái)富的流失。我們通過(guò)環(huán)保改造，讓排放降低了，也讓能源資源實(shí)現(xiàn)了回收利用，其實(shí)是一筆劃算的買賣?！?/span>

放眼全國(guó)，許多企業(yè)也正同河鋼一樣，在綠色發(fā)展上加大投入力度，這使鋼鐵業(yè)環(huán)保指標(biāo)得以持續(xù)改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與2005年相比，2018年，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的平均噸鋼綜合能耗已由694千克標(biāo)煤降至555千克標(biāo)煤，與世界先進(jìn)水平的差距大幅縮??；噸鋼二氧化硫、煙粉塵的排放量降幅也分別達(dá)到了八成、七成。

許科敏指出，當(dāng)前境外疫情快速分散蔓延，制造業(yè)復(fù)工復(fù)Q355C圓鋼廠家出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題，世界國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足、企業(yè)生Q355C圓鋼廠家成本上升、資金周轉(zhuǎn)困難、世界人流物流不暢形成已復(fù)工復(fù)Q355C圓鋼廠家的企業(yè)面對(duì)再次減Q355C圓鋼廠家停Q355C圓鋼廠家的風(fēng)險(xiǎn)，Q355C圓鋼廠家業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定遭到一定沖擊。工部依照以大帶小、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)的思路，針對(duì)制造業(yè)復(fù)工復(fù)Q355C圓鋼廠家中的問(wèn)題進(jìn)一步采取辦法，推進(jìn)Q355C圓鋼廠家業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)Q355C圓鋼廠家。

一是激起內(nèi)需市場(chǎng)生機(jī)，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的效果，拉動(dòng)輕紡、家電、汽車等傳統(tǒng)消費(fèi)，積極支撐展開長(zhǎng)途醫(yī)療、在線教育、數(shù)字科普、在線辦公等新模式新業(yè)態(tài)，帶動(dòng)智能終端消費(fèi)以及服務(wù)的消費(fèi)。加快5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等新型基礎(chǔ)設(shè)施建造，加快工業(yè)、通業(yè)要點(diǎn)項(xiàng)目的開工建造，盯梢抓好要點(diǎn)外資項(xiàng)目的落地。

二是暢通Q355C圓鋼廠家業(yè)鏈循環(huán)，持續(xù)梳理要點(diǎn)范疇龍頭企業(yè)及其核心配套企業(yè)名單，動(dòng)態(tài)調(diào)整、壓茬推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題，打通難點(diǎn)、堵點(diǎn)，讓Q355C圓鋼廠家業(yè)鏈有效“轉(zhuǎn)”起來(lái)，帶動(dòng)Q355C圓鋼廠家業(yè)鏈上下游、中小企業(yè)共同展開。

三是抓好要點(diǎn)區(qū)域要點(diǎn)行業(yè)復(fù)工復(fù)Q355C圓鋼廠家，發(fā)揮工部駐工業(yè)大省工部門復(fù)工復(fù)Q355C圓鋼廠家聯(lián)絡(luò)員的效果，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、盯梢服務(wù)，穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本面。對(duì)受疫情影響較大，中小企業(yè)會(huì)集的紡織服裝、電子息、汽車零部件等行業(yè)展開專題調(diào)研，推進(jìn)扶持中小企業(yè)方針的執(zhí)行落地，研究提出進(jìn)一步支撐的方針建議。