建筑施工生產(chǎn)管理

一、企業(yè)主要負責(zé)人

  企業(yè)的主要負責(zé)人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權(quán)的，主要負責(zé)人應(yīng)對企業(yè)的生產(chǎn)工作負全部責(zé)任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時生產(chǎn)事故隱患和實施生產(chǎn)責(zé)任。

  主要負責(zé)人應(yīng)與項目負責(zé)人簽訂生產(chǎn)責(zé)任書，確定項目生產(chǎn)評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術(shù)支持措施。

  如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責(zé)任。

  主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔(dān)的工程項目，評估項目負責(zé)人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責(zé)人不能夠履行職責(zé)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進行更正，并在必要時調(diào)整項目負責(zé)人，檢查應(yīng)記錄在公司和項目管理文件中。

二、項目經(jīng)理

  項目負責(zé)人是指取得相應(yīng)注冊資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負責(zé)具體項目管理的人員，項目負責(zé)人應(yīng)全權(quán)負責(zé)項目的生產(chǎn)管理，建立項目生產(chǎn)管理制度，明確項目管理人員的責(zé)任，實施生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)成本的有效利用。

  項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實施工程生產(chǎn)管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。

  如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責(zé)人應(yīng)定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。

  三、專職生產(chǎn)管理人員

  專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。

  專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項目的生產(chǎn)管理，重點關(guān)注項目負責(zé)人、專職生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。

  項目專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風(fēng)險子項目專項施工計劃的建設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當(dāng)立即處理;如果不能處理，應(yīng)及時報告項目負責(zé)人和企業(yè)生產(chǎn)管理機構(gòu)，檢查和處理應(yīng)記錄在項目管理文件中。

通工程施工總承包資質(zhì)標準

三級資質(zhì)標準

11.3.1企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn)600萬元以上。

11.3.2企業(yè)主要人員

（1）通與廣電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于2人。

（2）技術(shù)負責(zé)人具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有通工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱或通與廣電工程專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；通工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于15人。

（3）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、員等人員齊全。

（4）企業(yè)具有經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人不少于30人。

（5）技術(shù)負責(zé)人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)二級以上標準要求的工程業(yè)績不少于2項。

三級資質(zhì)
可承擔(dān)工程投資額500萬元以下的各類通、息網(wǎng)絡(luò)工程的施工。