青海海南鍍鋅管鞍鋼集團：一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”一季度，鞍鋼集團利潤總額完成年預(yù)算階段性目標，鐵精礦、生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量均高于去年同期，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”。一季度，生鐵、粗鋼、鋼材規(guī)模優(yōu)勢持續(xù)釋放，鐵精礦產(chǎn)量再創(chuàng)同期歷史水平，資源優(yōu)勢進一步鞏固；鋼材出口量同比增長107％；鞍鋼集團7個鋼鐵基地共有37項指標同比改善；本鋼板材公司21項主要技經(jīng)指標中，燒結(jié)固體燃耗、煉鐵高爐利用系數(shù)、鋼鐵料消耗、綜合成材率、噸鋼綜合能耗等12項指標優(yōu)于上年同期。包鋼薄板廠：一季度生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績一季度包鋼薄板廠各產(chǎn)線產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成公司組產(chǎn)計劃，破產(chǎn)量紀錄44次，實現(xiàn)降本4393.46萬元，超年降本進度計劃963.38萬元，降本完成率達128.09％，生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績。薄板廠緊緊抓住“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)”這一中心工作，明確“以轉(zhuǎn)爐提產(chǎn)為中心，設(shè)備穩(wěn)定運行為保障”的工作思路，以冶煉工序拉動軋鋼工序?qū)崿F(xiàn)全流程提產(chǎn)創(chuàng)效。一季度薄板廠各產(chǎn)線均超額完成公司組產(chǎn)計劃，粗鋼產(chǎn)量完成85.46萬噸，超月計劃3.93萬噸，完成率達104.8％；寬厚板作為公司效益產(chǎn)品，一季度產(chǎn)線完成產(chǎn)量36.75萬噸，完成率達107.31％；轉(zhuǎn)爐日煉鋼76爐，創(chuàng)歷史新高。

青海海南鍍鋅管面對這一系列迫切需要解答的問題，馬鋼成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的績效改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織績效、崗位績效改革各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)制造組、經(jīng)營管理組2個工作小組，負責(zé)績效方案策劃、績效溝通等工作。大力開展績效改革“百日攻堅”活動，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、過程驗證、多次迭代”方式，編制和完善57家單位的組織績效評價標準及崗位績效“一人一表”。致力建立健全更為科學(xué)有效的績效管理模式，為不同的組織和個人，搭建“賽場”、劃定“賽道”、制定“賽規(guī)”，建立健全全員“賽馬”機制，以績效“杠桿”促進指標改善、重點工作落地，打通“干部能上能下”“員工能進能出”“收入能增能減”的“一公里”。目前，“百日攻堅”活動正按照計劃節(jié)點有序有力推進。在推進過程中，馬鋼堅持實事求是，大興調(diào)查研究之風(fēng)。一方面，由公司分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，赴兄弟企業(yè)進行績效管理對標。