人們的生活和教育經(jīng)歷互不相同，因此價值觀也多種多樣。行為科學(xué)家格雷夫斯為了把錯綜復(fù)雜的價值觀進(jìn)行歸類，曾對企業(yè)組織內(nèi)各式人物做了大量調(diào)查，就他們的價值觀和生活作風(fēng)進(jìn)行分析， 概括出以下七個等級：
級，反應(yīng)型：這種類型的人并不意識自己和周圍的人類是作為人類而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應(yīng)，而不顧其他任何條件。這種人非常少見，實(shí)際等于嬰兒。
第二級，部落型：這種類型的人依賴成性，服從于傳統(tǒng)習(xí)慣和權(quán)勢。
第三級，自我中心型：這種類型的人仰冷酷的個人主義，自私和愛挑釁，主要服從于權(quán)力。
第四級，堅持己見型：這種類型的人對模棱兩可的意見不能容忍，難于接受不同的價值觀，希望別人接受他們的價值觀。
第五級，玩弄權(quán)術(shù)型：這種類型的人通過擺弄別人，篡改事實(shí)，以達(dá)到個人目的，非?，F(xiàn)實(shí)，積極爭取地位和社會影響。
第六級，社交中心型：這種類型的人把被人喜愛和與人善處看作重于自己的發(fā)展，受現(xiàn)實(shí)主義、權(quán)力主義和堅持己見者的排斥。
第七級，存在主義型：這種類型的人能高度容忍模糊不清的意見和不同的觀點(diǎn)，對制度和方針的僵化、空掛的職位、權(quán)力的強(qiáng)制使用，敢于直言。這個等級分類發(fā)表以后管理學(xué)家邁爾斯等人在1974年就美國企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了對照研究。他們認(rèn)為，一般企業(yè)人員的價值觀分布于第二級和第七級之間。就管理人員來說，過去大多屬于第四級和第五級，現(xiàn)在情況在變化，這兩個等級的人漸被第六、七級的人取代。

 選材牢固耐用，有較強(qiáng)的耐候性。從目前市場多見的社會主義核心價值觀宣傳欄使用環(huán)境來看，多數(shù)都安裝在戶外環(huán)境當(dāng)中。其體量較大。我們在制作材料的選擇上，盡量選擇一些強(qiáng)度大、抗腐蝕、易加工類的金屬材料進(jìn)行加工。滿足這種要求的標(biāo)識材料中，優(yōu)質(zhì)鍍鋅不銹鋼板材和不銹無疑是兩種 材料。盡量避免使用一些有機(jī)材料，諸如亞克力之類。這些有機(jī)材料長期置于戶外環(huán)境中，會出現(xiàn)變形、破裂等多種缺陷。圖二為鍍鋅板材質(zhì)社會主義核心價值觀宣傳欄。易于清潔。社會主義核心價值觀宣傳欄的表處理要嚴(yán)格規(guī)范。對于此類大型宣傳欄產(chǎn)品的后期維護(hù)是較為復(fù)雜的。因?yàn)轶w量巨大，長期放置于戶外環(huán)境，容易被粉塵、霧霾污染，且不容易清潔。因此在其表處理上，應(yīng)該選擇一些強(qiáng)度高、易清潔的材料。譬如汽車漆就是較好的選擇。如果宣傳欄安裝在容易被碰撞損傷的壞境中，有必要對表面再進(jìn)行氟碳漆硬化，加強(qiáng)表面強(qiáng)度。