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以下是:廣西崇左認證ISO10012認證一對一服務的圖文介紹


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◆JCI是國際醫(yī)療衛(wèi)生機構認證聯(lián)合委員會(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations 簡稱JCAHO)用于對美國以外的醫(yī)療機構進行認證的附屬機構。JCI由醫(yī)療、廣西崇左護理、廣西崇左當?shù)匦姓芾砗凸舱叩确矫娴膰H專家組成,他們分別來自西歐、廣西崇左當?shù)刂袞|、廣西崇左本地拉丁美洲及中美洲、廣西崇左當?shù)貋喬貐^(qū)、廣西崇左本地北美、廣西崇左附近中歐、廣西崇左附近東歐以及非洲。目前JCI已經(jīng)給世界40多個 的公立、廣西崇左同城私立醫(yī)療衛(wèi)生機構和政府部門進行了指導和評審,13個 (包括中國)的78個醫(yī)療機構通過了國際JCI認證。JCI標準是全世界公認的醫(yī)療服務標準,代表了醫(yī)院服務和醫(yī)院管理的 水平。也是世界衛(wèi)生組織認可的認證模式。
◆JCI認證是一個嚴謹?shù)捏w系, JCI標準的理念是 限度地實現(xiàn)可達到的標準,以病人為中心,建立相應的政策、廣西崇左本地制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進并符合當?shù)氐奈幕CI標準涵蓋368個標準(其中200年核心標準,168個非核心標準),每個標準之下又包含幾個衡量要素,共有1033小項,主要針對醫(yī)療、廣西崇左護理過程中重要的環(huán)節(jié),例如病人獲得醫(yī)療護理服務的途徑和連續(xù)性、廣西崇左本地病人狀況的評估、廣西崇左當?shù)蒯t(yī)院感染的控制與、廣西崇左同城病人及其家屬的權利以及教育等等。同時JCI標準也重視公共設施及管理、廣西崇左員工資格與培訓、廣西崇左本地質(zhì)量改進、廣西崇左當?shù)蒯t(yī)院領導層的協(xié)調(diào)合作以及信息管理等等。
◆JCI標準的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標準之上,醫(yī)生,護士,管理者要有授權,所有員工要有崗位考核與績效評價,要求醫(yī)院的管理達到相應的水平,尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評價依據(jù).專家評價,考核醫(yī)院的重點與國內(nèi)的方式有不同,對于醫(yī)院的文件,臺帳,硬件建設不做為重點,而重點是對于醫(yī)院的制度建設\醫(yī)療流程\質(zhì)量的持續(xù)改進\醫(yī)療.盡管JCI質(zhì)量標準為國際統(tǒng)一標準,但也考慮了特定 的國情,所以他的大部分標準都是只提供了行動的匡架,而將建立質(zhì)量目標與指標的工作留給了醫(yī)院.JCI的醫(yī)院目標是:為病人提供滿足其需求的服務,協(xié)調(diào)各服務流程,以提高病人的治療效果, 限度的利用醫(yī)療資源.評審的核心價值是:降低風險,保證,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正.
◆如何進行JCI認證
考察小組分別由醫(yī)生、廣西崇左當?shù)刈o士、廣西崇左附近行政官各1名組成,采取輪換制。他們都是各自領域的專家,并有國際工作經(jīng)驗。每個認證官負責檢查所負責的標準是否符合要求,并進行評分。
認證所需時間并不固定,大約3~5天,一般包含以下幾個步驟:
1.文件回顧(往往在每天早上進行)回顧醫(yī)院的相關政策、廣西崇左附近會議記錄等,有8個文件必須在認證官到來之前完成書面翻譯。
2.約見領導層 反饋每天的認證考察知識,討論需要改進和環(huán)節(jié)。
3.參觀醫(yī)療護理單元 一般在考察醫(yī)院設施、廣西崇左環(huán)境之后,認證官會與醫(yī)療護理人員一起回顧住院病歷,一般要回顧8~10個;隨機約見低層員工,在有些科室還要與病人交談以了解醫(yī)療服務質(zhì)量;在醫(yī)院的職能部門檢查時,主要檢查醫(yī)院的感染控制、廣西崇左附近質(zhì)量改進及病人等等;巡回檢查環(huán)境及醫(yī)院設施,其中包括廚房、廣西崇左本地設備部等。
4.其他評估活動
以上這些認語程序,有利于認證官熟悉醫(yī)院運作的架構;約見領導有利于了解醫(yī)院的總體戰(zhàn)略規(guī)劃;在認證中還會約見醫(yī)院的醫(yī)生、廣西崇左本地護師以及各部門的主任等,與他們討論如何保證病人的權利和。在考察期間,對門診、廣西崇左同城手術室、廣西崇左產(chǎn)科、廣西崇左當?shù)芈樽砜?、廣西崇左當?shù)丶痹\、廣西崇左本地影像科、廣西崇左當?shù)刈≡翰?、廣西崇左同城病理和臨床檢驗、廣西崇左當?shù)乜祻头盏炔块T都要進行考察,但考察的類型及次數(shù)各不相同。
對職能部門的檢查中,主要考核員工資格與教育、廣西崇左附近醫(yī)院感染控制、廣西崇左質(zhì)量改進與病人等內(nèi)容。
考察小組并不能決定醫(yī)院能否通過認證,而是將考察結果做一個初步報告,呈報JCI原則與標準委員會,由該委員會的16位專家決定醫(yī)院能否通過認證JCI認證是十分講求細節(jié)的。比如,醫(yī)院里不準抽煙。一般來說,很多醫(yī)院會有護士有禮貌地勸病人不要在病區(qū)抽煙。但如果按照JCI的要求,僅僅這樣做還是不夠的。因為病人有可能會將煙頭亂扔而引發(fā)火災,因此,醫(yī)護人員還要上前告訴他怎樣正確熄滅煙頭,并對病人進行教育。
再如洗手,經(jīng)過兩年時間,員工才真正掌握了正確的洗手方法。因為這個小問題,顧問曾經(jīng)嚴厲批評過?,F(xiàn)在祈福醫(yī)院洗手池都且次性的擦手紙;而發(fā)藥車上也配備了洗手設備,每發(fā)一次藥都要洗一次手;在住院病房,也不共用肥皂而采用快速洗手液,以避免交叉感染。
JCI又十分講究“各司其職”。比如有一次,檢察官發(fā)現(xiàn)病區(qū)內(nèi)有護士在搞衛(wèi)生,就很惱火,因為她認為這是護工做的事情,護士去做,就沒有了效率。
根據(jù)規(guī)定,通過JCI認證的醫(yī)院并不是一勞永逸,因為3年之后,醫(yī)院還要重新申請,經(jīng)過認證官重新檢查合格后,才能保住JCI醫(yī)院的稱號。這是因為即使在美國,通過認證的醫(yī)院也有50%的醫(yī)院出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的現(xiàn)象。
◆JCI評核認可的宗旨,是站在病人利益的立場上,對醫(yī)院和醫(yī)務人員提出管理標準,其范圍包括:
. 病人護理
. 病人的評估
. 感染管理及控制
. 病人及其家屬的權利和教育
. 設施管理與環(huán)境
. 護理人員的資格和教育
. 品質(zhì)改進
. 醫(yī)院決策及領導
. 信息管理
簡單來說,JCI的標準是要確保「對」的人在「對」的時間做「對」的事。故除了硬件和軟件配備外,更需要醫(yī)院各部門和各員工在各司其職的同時,緊密合作,目的是為了給予病人 和的護理和照顧。
◆JCI國際醫(yī)院認證的特色
JCI國際醫(yī)院認證的特色可以歸納為:①以國際公認的標準作為認證的基礎;②標準的基本理念是基于促進醫(yī)療質(zhì)量與病人的持續(xù)改進的原則;③把要求接受評審的醫(yī)療機構必須達到的標準列為“核心標準”(在標準文本中,以黑體字印刷,共197條),這些核心標準涉及到醫(yī)療機構如何維護病人及家屬的基本權利、廣西崇左提供可靠的醫(yī)療設施,以及減少病人醫(yī)療過程中的風險;④充分考慮標準體系與認證考核適應所在 的法律、廣西崇左本地宗教、廣西崇左本地文化,以及行業(yè)等相關要求;⑤認證強調(diào)真實、廣西崇左同城可靠和客觀
◆JCI認證的核心是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療,已形成了促進醫(yī)療質(zhì)量與病人持續(xù)改進的氛圍,在全院范圍內(nèi),絕不放過任何細小的、廣西崇左同城可能影響病人和員工的隱患。醫(yī)院強調(diào)全員參與醫(yī)療質(zhì)量與管理,在醫(yī)院質(zhì)量改進委員會體系中,醫(yī)院管理者、廣西崇左附近醫(yī)生、廣西崇左醫(yī)技和護理人員各盡其責,群策群力,使醫(yī)院管理質(zhì)量得到持續(xù)性改進。如以往門診、廣西崇左附近病房護士配液體存在隱患,醫(yī)院就成立輸液配置中心;過去一個住院病人的多種口服藥混在一起發(fā),現(xiàn)在配藥中心把每一種都裝入一個小袋子,方便醫(yī)生隨時調(diào)整用藥;為使病人在醫(yī)院內(nèi)得到同質(zhì)服務,醫(yī)院嚴格規(guī)定醫(yī)生的權限,明確什么樣的外科醫(yī)生只能做一類手術,若要做二類手術,必須經(jīng)過考核達到相應的標準。所以,在醫(yī)院,病人找同一級的任何一位醫(yī)生看病,都能得到同樣水平和質(zhì)量的服務。
除醫(yī)療質(zhì)量外,保證患者人身也是JCI標準的重要內(nèi)容。醫(yī)院要制定多項應急預案,包括火災預案、廣西崇左本地停水預案、廣西崇左本地停電預案、廣西崇左附近電梯故障預案、廣西崇左同城通訊故障預案、廣西崇左醫(yī)用氣體故障預案、廣西崇左本地臺風預案、廣西崇左附近鍋爐突發(fā)事件預案、廣西崇左同城 及可疑物預案、廣西崇左本地危害公共秩序預案、廣西崇左群體外傷預案及傳染病突發(fā)事件預案等,同時對醫(yī)務人員掌握各種預案的技能展開培訓,還對消防墻上的1000多個洞進行修補,所有防火門整改,隱患。
◆醫(yī)療流程持續(xù)改進成為管理重心
醫(yī)院在實施JCI過程中,全體員工都建立了這樣的意識:“流程是管理的重心”。他們認為,制度和流程是質(zhì)量改進的起點。為此,醫(yī)院成立了制度委員會,專門承擔全院性制度的制定、廣西崇左宣教、廣西崇左同城定期審核和修改等工作。
對工作流程的重視,促使醫(yī)護人員更新觀念,特別是對于差錯的正確認識。以往醫(yī)護人員發(fā)生差錯,會千方百計隱瞞不報。實施JCI標準后,大家逐步認識到:很多差錯的原因源于服務流程上的問題,重要的是要分析原因,找出缺陷,不斷改進。醫(yī)院鼓勵醫(yī)護人員出現(xiàn)差錯積極上報,并要求當事人及有關人員認真查找流程的缺陷,提出改進措施。醫(yī)院強調(diào),如果流程有問題,當事人無責,但當事人不報告再釀成新的差錯時,則責不容恕。
◆追蹤檢查的獨 能
據(jù)了解,JCI認證對醫(yī)院整體狀況的考核評價,絕不搞一點花架子,沒有絲毫的形式主義表現(xiàn)。國際組織對醫(yī)院進行JCI認證,采用的是“循跡追蹤法”,即對醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)進行的跟蹤檢查,尤其關注那些嚴重影響病人與醫(yī)療服務質(zhì)量的流程。檢查中,國際JCI檢查官在病人和工作人員完全不知情的狀態(tài)下,對幾名新入院的病人從進入醫(yī)院大門一直到住進病房接受醫(yī)囑處理,進行了全程追蹤,涉及服務環(huán)節(jié)幾十項。




1、ISO認證產(chǎn)品和服務的要求,運行的策劃與控制 為保證向顧客提供滿足要求的產(chǎn)品和服務,組織應事先對顧客的規(guī)定、合同或訂單要求、適用于產(chǎn)品和服務的法律法規(guī)要求等予以 評審。同時應通過以下措施對所需的過程進行策劃、實施和控制;確定產(chǎn)品和服務的要求及所需的資源;建立過程、產(chǎn)品和服務的 接收準則;控制策劃的變更和外程;識別評估重要環(huán)境因素和危險因素;識別潛在的緊急情況并策劃應急響應措施。 2、產(chǎn)品和服務的設計與開發(fā) 組織應建立、實施和保持設計和開發(fā)的策劃、輸入、過程控制、輸出以及更改的過程,確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務的提供。在設計和開 發(fā)的各個控制階段,主要考慮設計和開發(fā)活動的性質(zhì)、產(chǎn)品和服務的具體類型、輸出滿足輸入的要求、提供產(chǎn)品和服務過程的需求 ,設計和開發(fā)流程見附圖。 3、生產(chǎn)和服務提供的控制 組織應在一切資源(包括人員、設備、基礎設施、運行環(huán)境、可獲得的成文信息等)受控條件下進行生產(chǎn)和服務的提供。在生產(chǎn)和 服務提供的整個過程中應按照監(jiān)視和測量要求識別輸出狀態(tài),實現(xiàn)可追溯性。 在確定所要求的產(chǎn)品和服務交付后的覆蓋范圍及程度時,組織應考慮法律法規(guī)的要求、與產(chǎn)品和服務相關的潛在不良后果、產(chǎn)品和 服務的性質(zhì)及使用壽命、顧客要求與反饋。應對生產(chǎn)和服務提供的更改,進行必要的評審和控制,確保持續(xù)符合要求。當驗證產(chǎn)品 和服務的要求已符合接收準則并得到有關授權人員的批準時,方可向顧客交付產(chǎn)品和服務。 對不符合要求的輸出進行識別和控制,防止非預期的使用或交付。在產(chǎn)品交付之后,以及在服務提供期間或之后發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和 服務時,應根據(jù)不合格的性質(zhì)及其對產(chǎn)品和服務符合性的影響采取適當措施,如糾正、隔離、限制、退貨或暫停對產(chǎn)品和服務的提 供;告知顧客;獲得讓步接收的授權。對不合格輸出進行糾正之后應驗證其是否符合要求


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