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以下是:廣東潮州ISO14000認(rèn)證ISO9001\ISO9000\ISO14001認(rèn)證從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的圖文介紹



2.3 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的更新

        物業(yè)ISO14000體系在演練或事故發(fā)生后要及時(shí)評(píng)審和修訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,尋找差距所在,尋求機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的改進(jìn)。在完成演練預(yù)案或事故發(fā)生后,總能發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序上的不足和措施準(zhǔn)備上欠缺的地方。不斷地更新程序,提出改進(jìn)建議和措施,為將來(lái)運(yùn)行體系打下良好充分的基礎(chǔ),體系的實(shí)施也就有了可靠、有力的保障。

       2.4 實(shí)施內(nèi)審與管理評(píng)審

      實(shí)施有效的內(nèi)審與管理評(píng)審,目的是為了檢查體系的有效性、適宜性和充分性。通過(guò)體系的自我發(fā)現(xiàn),可以衡量ISO14000體系的標(biāo)志,體系是否按計(jì)劃要求運(yùn)行實(shí)施,是否實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)和污染。我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)環(huán)境管理制度,缺乏一個(gè)由 管理者對(duì)遵守法律法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)、污染承諾的環(huán)境方針,缺乏企業(yè)對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審、由企業(yè) 管理者對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程[7]。實(shí)施有效的內(nèi)審和管理評(píng)審,總結(jié)成績(jī)和不足,提出改進(jìn)的建議和方向,從而深入進(jìn)行全過(guò)程的環(huán)境管理,使體系始終充滿(mǎn)生機(jī)和活力,很好地體現(xiàn)戴明的PDCA模式




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(潮州市分公司)自成立以來(lái),緊密依托大平臺(tái),按照“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化”的經(jīng)營(yíng)原則,堅(jiān)持“差異化競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、集約化發(fā)展”的市場(chǎng)策略,拓展【ISO13485認(rèn)證】業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供、優(yōu)質(zhì)、的服務(wù),與客戶(hù)共同興業(yè)、共同成長(zhǎng)。



ISO14000認(rèn)證合規(guī)性評(píng)價(jià)可針對(duì)多項(xiàng)或單項(xiàng)法律法規(guī)要求。評(píng)價(jià)合規(guī)性的方法很多,如通過(guò)下述過(guò)程:
1、審核。
2、ISO14000認(rèn)證文件和(或)記錄評(píng)審。
3、對(duì)設(shè)施的檢查。
4、面談。
5、對(duì)項(xiàng)目或工作的評(píng)審。
6、常規(guī)抽樣分析或試驗(yàn)結(jié)果,驗(yàn)證取樣或試驗(yàn)。
7、設(shè)施巡視和(或)直接觀察。





協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部審核。
6、負(fù)責(zé)管理評(píng)審工作的組織和準(zhǔn)備。
各部門(mén)可設(shè)一位內(nèi)審員,負(fù)責(zé)本部門(mén)的體系建立與運(yùn)行,這些人員可作為該綜合管理部門(mén)(工作組)的兼職人員。
另外,還需要落實(shí)和完善環(huán)境管理的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系,可分為以下工作:
1、明確各職能部門(mén)的ISO14000環(huán)境管理功能和所涉及的管理體系要素。
2、明確ISO14000環(huán)境管理體系中各管埋要素的主要職能部門(mén)和相關(guān)職能部門(mén)。
3、指明各職能部門(mén)在實(shí)施相關(guān)管理體系要素中的主要職責(zé)和權(quán)限。
4、在環(huán)境管理體系的管理要素職能分配中應(yīng)包含監(jiān)督機(jī)制。除了在管理體系要素實(shí)。
施過(guò)程中加強(qiáng)自檢、自查外,還應(yīng)健全環(huán)境管理體系運(yùn)行申的監(jiān)督機(jī)制,從組織的管理機(jī)構(gòu)上給予一定的保證




ISO14000認(rèn)證如何進(jìn)行運(yùn)行控制?

 對(duì)運(yùn)行的控制應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

    ①控制輸入
    如:采購(gòu)愿材料、設(shè)備等;
    ②控制操作活動(dòng)
    如:原材料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存,工藝條件的科學(xué)控制、工作程序的完備;
    ③控制輸出
    如:產(chǎn)品及服務(wù)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存;
    ④控制文件與交流
    如:內(nèi)外部交流、記錄的保存;
    ⑤控制緊急狀況下的反應(yīng)。

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