以下是:安徽省淮北市螺栓鋼管源頭廠家量大價優(yōu)的產(chǎn)品參數(shù)
| 產(chǎn)品參數(shù) |
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| 產(chǎn)品價格 | 46 |
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| 發(fā)貨期限 | 電議 |
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| 供貨總量 | 電議 |
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| 運費說明 | 電議 |
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| 范圍 | 螺栓鋼管供應(yīng)范圍覆蓋安徽省 合肥市、馬鞍山市、蚌埠市、黃山市、阜陽市、亳州市、六安市、巢湖市、銅陵市、淮北市、淮南市、蕪湖市、安慶市、滁州市、宿州市、宣城市、池州市 杜集區(qū)、相山區(qū)、烈山區(qū)、濉溪縣等區(qū)域。 |
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月9日的調(diào)度會上,工程科科長陳明松通報了昨日的質(zhì)量情況。原來,4月8日晚班,掘進二隊在施工中的錨桿有部分預(yù)緊力不夠,間排距超過設(shè)計規(guī)定,被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。 “工程質(zhì)量來不得半點疏忽和馬虎。今年1-4月,因質(zhì)量問題金額近5000元,通報批評職工達(dá)10余人次,隊組停工3次”。陳明松說。在意識強化上,該項目部經(jīng)常性開展質(zhì)量教育活動,使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽,齊心協(xié)力川九在山西市場的形象。 總工張永波說:“我們項目部從復(fù)工籌備開始,開展質(zhì)量教育培訓(xùn)5次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次?!碑a(chǎn)值:是“求生存”的根本機械和機電設(shè)備是施工中重要的工具,它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會直接影響施工進度及施工產(chǎn)值。
項目經(jīng)理張阿說:“為化生產(chǎn)效率,我們在機械管理和使用方面,從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作,井下班班專人協(xié)調(diào),不同隊組分時段運料,若因運輸?shù)缆穯栴}該隊組無法運輸時,則及時并責(zé)令該隊組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。 據(jù)筆者了解,該項目部一期工程是立井井筒,現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井,因兩個井筒之間未貫通,不能臨時改絞,導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多,運輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜,用一期設(shè)備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條,杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。



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在管理上,該項目部除了每天班前會的“預(yù)報”外,還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊組、班組、個人”隱患的排查治理等長效機制。1-4月,排查隱患335項,達(dá)到。采訪中,筆者在項目部“臺”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報赫然醒目,并對探了個究竟。 原來,2月26日夜班,170水平工陳四居上廁所時未向井口工匯報,當(dāng)?shù)V長胡紅偉下井時,井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時無人反饋。隨后,張發(fā)秋就擅自對絞車房發(fā)了。由于井下無工,很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此,對陳四居定性為脫崗,張發(fā)秋定性為作業(yè),隊長何建明定性為教育不到位,分別200元。 “心存僥幸不會一直幸運,總有 會釀成事故……,所以我接受”。
張發(fā)秋對自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說:“我們在處理上動真格,不講。今年1-4月,查處81例,13500元,實現(xiàn)了零事故,為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護航”。 enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實項目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作東大項目部成立于2012年10月9日,位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。



此外,該礦還把降本增效工作計劃層層分解,責(zé)任到人,對辦公費、業(yè)務(wù)費、差旅費等非生產(chǎn)性支出項目再壓縮15%,全礦干部職工過緊日子的思想進一步增強。 enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè):用好“金點子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè):用好“金點子”過好“緊日子”“大家積極獻(xiàn)策,這個月我們班組的材料費又降了。 ”龜茲礦業(yè)機運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日,在河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)西井井口,海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料,他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費用5000多元...1掃碼在端打開頁面。
5月6日,筆者從河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)了解到,該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作,立足生產(chǎn)實際,積極探索管理新思路、新方法,工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實”三字方針,把好關(guān)口,以良好態(tài)勢向“”獻(xiàn)禮。 該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié),利用班前會時間,層層摸底排查職工思想動態(tài),對生產(chǎn)意識薄弱人員進行重點管理,同時讓職工了解工作要點和工作崗位危險源,做到心中有數(shù);在班中,班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,做。 把握一個“細(xì)”字。突出一個“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實現(xiàn)開門紅,該礦開展了勞動紀(jì)律整頓活動,大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實的問題;該礦科對出的問題嚴(yán)格實施反向追查、追溯源頭,確保一追到底、到位。



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