2016年以來，各地區(qū)、各按照、關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域化解過剩產(chǎn)能工作，累計壓減粗鋼產(chǎn)能1.5億噸以上，退出煤炭落后產(chǎn)能8.1億噸，淘汰關(guān)停落后煤電機(jī)組2000萬千瓦以上，均提前兩年完成“”去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。  通知表示，要著力鞏固去產(chǎn)能成果。對2016年-2018年。
  新經(jīng)濟(jì)副院長劉哲對日報表示，目前化解過剩產(chǎn)能已經(jīng)進(jìn)入鞏固階段，在做好“回頭看”和防止“死灰復(fù)燃”的同時，更重要的是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從“供給收縮”的思路轉(zhuǎn)為“需求驅(qū)動”的視角，供給質(zhì)量，從根本上化解過剩產(chǎn)能。  通知表示，要深入推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在控制產(chǎn)能總量的前提下，存量。嚴(yán)查不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)的鋼鐵落后產(chǎn)能，倒逼落后產(chǎn)能加快退出。鼓勵企業(yè)通過壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)等途徑退出部分產(chǎn)能。  堅(jiān)持上大壓小、增優(yōu)減劣，著力煤炭供給質(zhì)量。對災(zāi)害嚴(yán)重煤礦、30萬噸/年以下煤礦等加快分類處置，堅(jiān)決退出達(dá)不到環(huán)保要求的煤礦，破除無效低效供給。
通知提出，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)煤電升級。充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控作用，淘汰關(guān)停不達(dá)標(biāo)落后煤電機(jī)組。

重慶能源集團(tuán)班子成員、中干及二級企業(yè)主要參會。  4月4日上午，徐礦集團(tuán)召開干部大會，宣布江蘇和班子任免的決定。江蘇決定：馮興振同志任徐礦集團(tuán)委、，徐州礦務(wù)局。江蘇省、委兼組織部副徐會議，組織部副鄭躍奇出席會議并講話，組織部干部四處處長閔家彬宣讀決定，馮興振作表態(tài)講話。  鄭躍奇在講話中指出這次干部，是江蘇根據(jù)徐礦集團(tuán)班子建設(shè)實(shí)際和發(fā)展工作需要，通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定，充分體現(xiàn)了江蘇省對徐礦集團(tuán)班子的重視和關(guān)心，體現(xiàn)了對馮興振同志的信任和期望。  馮興振同志徐礦集團(tuán)委和董事會工作以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，加強(qiáng)的建設(shè)，重塑生態(tài)，發(fā)展困境，理清發(fā)展思路，穩(wěn)住了大局、聚攏了民心，高質(zhì)量發(fā)展邁出步伐，走出了一條困境突圍、轉(zhuǎn)型重生的路子。
  徐州市委、組織部季培東，省企業(yè)人員管理處處長陳玉明出席會議。他說，徐礦有著輝煌歷史和家國，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。鄭躍奇強(qiáng)調(diào)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，責(zé)任重大、使命光榮，希望徐礦集團(tuán)新的班子堅(jiān)持的，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工聚精會神謀發(fā)展，為推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇作出更大貢獻(xiàn)。  1、要堅(jiān)持引領(lǐng)，加強(qiáng)國有企業(yè)的建設(shè)。牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個”；發(fā)揮委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力，把建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢；2、要加強(qiáng)組織，確保集團(tuán)委圓滿成功。

  伙子們說，再難、再危險的活，只要葉在場，他們的心里就很踏實(shí)。這也是班組10年來安裝拆除塔吊1萬多臺次無事故的秘訣。這項(xiàng)工作保守估算，要走3000步?！跋掳嗲暗?小時是確保的關(guān)鍵時間”，這是葉小海的管理經(jīng)驗(yàn)。  在工作了近3個小時后，員工的體力和精力會下降，意識也會變?nèi)?。班組采納他的建議，這個時間段安排大家做勞動強(qiáng)度低、復(fù)雜系數(shù)不高的工作，比如清洗檢修機(jī)械附件、清點(diǎn)塔吊銷軸等。
即使這樣，葉小海還是不敢有絲毫的懈怠，他加快腳步，穿梭于作業(yè)面之間，加強(qiáng)。  班組的羅勇說，5年前的3月1日讓他終生難忘。那天中午快下班時，他將一個小臂粗細(xì)的塔吊銷軸隨手放在工具箱蓋子上后，便蹲在工具箱下擦拭扳手，路過的葉大喊讓他閃開，他站起來剛轉(zhuǎn)身，銷軸就滾落下來?？粗粼谏砗蟮匿N軸，羅后背直冒冷汗。  班組有6個作業(yè)區(qū)，哪怕一路小跑，轉(zhuǎn)1圈下來至少也要半個小時，葉小海 至少要轉(zhuǎn),4圈。25000步，不算多吧。“還有‘課前預(yù)習(xí)’，就算走3000步吧?！毙∴囌f，每天下午下班前的40分鐘是大伙輕松的時候，沖沖澡、洗洗衣服，輕松自在。
  但這個時段，葉小海不僅閑不下來，還要費(fèi)心費(fèi)力。他要為第二天的作業(yè)“開道”，跑遍作業(yè)區(qū)域的每個角落，看空中電線是否影響吊車通過，查看地面能否承受吊車的負(fù)重，拐角處的窨井蓋是否完好、記錄。