我們推出的恒利就是針對經(jīng)濟適用房來推的，產(chǎn)品的設(shè)計，它的定價和風格，它的消費群體都是為了經(jīng)濟適用房做的。菲邇品牌總監(jiān)趙淡濱：我認為這個1是平衡的，我們國內(nèi)對房子的需求一直都是剛性需求，在打壓的同時，國也推出了3000萬套的供應，這也是對市場需求的一種回應。

很多時候是沒錢的人買不到房子，而不是說有錢的人買不到房子。相對來講，國調(diào)控是對有錢人的過度投資或者過度的炒作，但對剛性需求的影響并不是特別大，該買的買，該升級的要升級，而且市場也很大，我們的品牌也很年輕，壓力相對不是很大。

因為國調(diào)控的時候，同時也了保障經(jīng)濟房1千萬套，那1千萬套這些人，在密集檔案柜遲今年肯定要交一1，那明年是不是的完成，但是明年起來要不斷的持續(xù)的投入供應的建設(shè)，我覺得這個對我們所有的密集架人要調(diào)整思路，機會來了我們一定要抓住。

據(jù)一位密集柜小公司的劉老板透露："目前在河北存在著大大小小的密集柜公司和小店，他們只有少量的業(yè)務是通過零售來做的，其他大量的業(yè)務則完全依賴于找關(guān)系。

這種關(guān)系就是人托人，通過各種手段找到企業(yè)或單位負責采購的人，一單下來少則幾萬，多則幾十萬甚至幾百萬，這比任何業(yè)務都要來得快。"以他為例，其在河北三家店每年的銷量可達到200萬，其中絕大多數(shù)的銷量都是通過"關(guān)系營銷"實現(xiàn)的。

這種營銷模式造成了經(jīng)營者普遍不大重視品牌的和服務隊伍的建設(shè)。這是整個行業(yè)普通存在的通病。在河北也誕生了一些重視品牌建設(shè)的專業(yè)經(jīng)營者，如河北澤密集柜等。這些企業(yè)都是由實力雄厚的投資者投資興建，建立了一套現(xiàn)代化的運作機制，占據(jù)了一定的市場份額。