內(nèi)蒙古錫林郭勒不銹鋼帶 其次是提高運(yùn)補(bǔ)改變了市場(chǎng)交易習(xí)慣。以往的市場(chǎng)交易習(xí)慣都是成都庫提價(jià)＋出庫費(fèi)＋運(yùn)費(fèi)到工地，當(dāng)前鋼企集體“包郵”，市場(chǎng)報(bào)價(jià)體系從起點(diǎn)式變?yōu)榻K點(diǎn)式，價(jià)格混亂的同時(shí)還會(huì)形成項(xiàng)目化定價(jià)，長(zhǎng)期運(yùn)行后就會(huì)形成實(shí)質(zhì)性的“一訂單一價(jià)格”，訂單的議價(jià)空間被打開，市場(chǎng)價(jià)格或?qū)㈤L(zhǎng)期被壓制。就是鋼廠成本不斷上升，但效果逐漸減弱。市場(chǎng)營銷的4P理論中，產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷，促銷只應(yīng)是短期的措施存在，本輪四川鋼企運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼大戰(zhàn)中，公開的運(yùn)補(bǔ)達(dá)到120元/噸，運(yùn)行到了4月份補(bǔ)貼還在進(jìn)行，效果已經(jīng)很差，但是鋼廠的經(jīng)營成本已經(jīng)上升，這120元的成本從生產(chǎn)端是不可能摳出來的。④協(xié)同效果差。跟云南一樣，四川也成立了多個(gè)鋼鐵相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)，多年來協(xié)會(huì)工作有聲有色，但本輪行情中，協(xié)同效果卻差于所有人的預(yù)期。與貴州一線鋼廠牽頭和云南鋼協(xié)直接干預(yù)不同，四川市場(chǎng)在協(xié)同工作中表現(xiàn)出牽頭能力和對(duì)企業(yè)影響力不足，沒有形成基礎(chǔ)的價(jià)格及政策協(xié)同，也沒有形成有效的產(chǎn)量協(xié)同，更沒有對(duì)資源流向有協(xié)同。