更多的政府也在關(guān)注潛在的“可持續(xù)復蘇”，以快速邁向低碳未來。報告稱，“如果各國政府堅持強有力的政策，加快向清潔能源的轉(zhuǎn)變”，石油需求將比預期更快達到峰值。生鐵爐條 鑄鋼爐條 耐燒爐條

IEA執(zhí)行董事Fatih Birol表示:“實現(xiàn)有序的石油過渡對于實現(xiàn)氣候目標至關(guān)重要，但這需要各國政府做出重大政策改變，并加速行為轉(zhuǎn)變。否則，從現(xiàn)在到2026年，全球石油需求每年都將增加?！?

“為了讓全球石油需求在短期內(nèi)達到峰值，需要立即采取重大行動，提高燃油效率標準，促進電動汽車銷售，并抑制電力行業(yè)的石油使用?！?

根據(jù)該機構(gòu)的基本設想，亞洲預計將引領全球需求的新增長，并占2019年至2026年增長的90%。

IEA表示:“相比之下，許多發(fā)達經(jīng)濟體的汽車保有量和人均石油使用量都要高得多，它們的需求預計不會恢復到危機前的水平?！?

如果燃油效率標準得到提高，電動汽車銷量大增，電力行業(yè)使用更少的能源，人們更多地在家里工作，商務旅行沒有起色，情況可能會發(fā)生巨大變化。

總的來說，到2026年，石油消費量多可減少560萬桶/天，這將意味著全球石油需求永遠不會回到大流行前的水平。

Birol表示:“沒有一家油氣公司不受清潔能源轉(zhuǎn)型的影響，因此，隨著全球推動凈零排放的勢頭不斷增強，各行業(yè)都需要考慮如何應對?！?

在前幾年，達鋼可謂經(jīng)歷了發(fā)展歷程中的至暗時刻，由于產(chǎn)能低下，企業(yè)效益嚴重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達鋼，又重新煥發(fā)出生機與活力，員工以在達鋼工作為驕傲，父母以子女在達鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進入達鋼。

這些動力的來源，無疑是達鋼自身的發(fā)展得到了員工和社會的充分認可，讓員工和社會更看到達鋼未來的希望。重新出發(fā)的達鋼，以一種全新的面貌呈現(xiàn)在社會面前，這得益于方大鋼鐵精細化的管理。

如何管理？生產(chǎn)如何？環(huán)保如何達標？成本如何控制？涉及企業(yè)發(fā)展的每一個細節(jié)，在如今的達鋼都有明確的規(guī)章制度。照章行事，讓工作更加簡單明了，也讓工作更加精細化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。

據(jù)方大鋼鐵財務總監(jiān)、達鋼集團董事長譚兆春介紹，自達鋼加入方大鋼鐵以來，公司建立和健全各項管理制度，正式下發(fā)執(zhí)行的公司級制度282項，通過嚴格執(zhí)行這些制度，了公司在、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場、采購、銷售、成本控制等環(huán)節(jié)的精細化管理水平。