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不合格品的控制及糾正與措施
        1、必須清楚標(biāo)識(shí)所有不合格品或可疑產(chǎn)品、材料或隔離區(qū)；
        2、對(duì)不合格品按規(guī)定做出處理；
        3、在工作場所應(yīng)易于得到返工指導(dǎo)書，并為相應(yīng)的操作者所使用；
        4、制定和跟蹤優(yōu)先減少不合格品的計(jì)劃；
        5、參與調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查結(jié)果；
        6、參與制定不合格原因所需的糾正措施；
        7、實(shí)施控制，以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性；
        8、采用糾正措施及其實(shí)施的控制，來在其他類似的過程和產(chǎn)品中存在的不合格原因；
        9、利用適當(dāng)?shù)南碓础Ｈ缬绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的 過程和作業(yè)讓步、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客意見，以發(fā)現(xiàn)、分析并不合格的潛在原因；
        10、對(duì)任何要求措施的問題確定所需的處理步驟；
        11、采取措施并實(shí)施控制，以確保有效性；
        12、確保將所采取措施的有關(guān)息提交給管理評(píng)審。

IATF16949認(rèn)證,AS9100認(rèn)證高性價(jià)比



搬運(yùn)、包裝、防護(hù) 和交付
        1、避免對(duì)所采購的材料、過程工作中產(chǎn)品的損壞；
        2、產(chǎn)品的包裝與標(biāo)識(shí)必須按顧客要求進(jìn)行；
        3、當(dāng)產(chǎn)品受組織控制時(shí)，組織應(yīng)對(duì)其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施；
        4、在終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，組織應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的措施。合同要求時(shí)，這種保護(hù)應(yīng)延續(xù)到交付的目的地；
        5、組織應(yīng)建立為確保百分 之百按期發(fā)貨的體系，以滿足顧客生產(chǎn)及服務(wù)要求。如果不能確保百分之百按期發(fā)貨，組織應(yīng)采取糾正措施改進(jìn)交付能力，包括與顧客就交付問題進(jìn)行息溝通；
        6、組織的生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)應(yīng)按計(jì)劃單進(jìn) 行。
 




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.IATF16949認(rèn)證體系審核息
? 必須在適當(dāng)靖況下擺擺OEM 和/或顧客的供應(yīng)商代礙。這些代碼可以從組織的財(cái)務(wù)部在或銷售部門取得。
? 主要的顧客/跟客特殊要求。這可能不是一個(gè)的清單。該清單應(yīng)當(dāng)包括代表大部分情況下與組織業(yè)務(wù)有大量往來的顧客。 符號(hào)代表的是那些有特殊要求的顧客
? 范圍聲明必須和組織上的聲明一致。
5.IATF16949認(rèn)證體系審核時(shí)間:
? 這部分的息可以自行擇是否填寫。息會(huì)反映在提交給組織的詳細(xì)的審核計(jì)劃中。
6.需要審核的特殊項(xiàng)目/問題:
? 這部分應(yīng)當(dāng)包含完成準(zhǔn)備的評(píng)審息或OEM提供的息這方面所關(guān)注的任何問題。它可包括負(fù)面的趨勢、顧客申訴、新產(chǎn)品、重大的人事變動(dòng)等。
7. 管理者韻出席:
? 必旗是在現(xiàn)場的 管理人員。




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