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  為更好的推行風險防控體系,該礦在各項管理制度的基礎上細化修訂了龜茲礦業(yè)帶班管理制度,明確了礦井下跟班管理的硬指標,根據井下生產任務的變化,不斷修訂完善管理制度和措施,做到定人、定崗、定責,切實壓實、壓緊各級管理責任鏈條。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè):突出“細嚴實”把好“關”,管理,工作,生產,隱患2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè):突出“細嚴實”把好“關”5月6日,筆者從?。  此外,該礦嚴抓班組管理制度執(zhí)行情況,強化檢查,班組成員按照隱患排查機制,明確互檢責任,實現自我、相互,對發(fā)現的隱患和“三違”現象一抓到底。
立足一個“實”字。把握一個“細”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。  近日,的技術中心實施方案和科技創(chuàng)新獎勵制度兩項制度正式啟動,此次對技術中心的旨在激發(fā)全體技術人員的創(chuàng)新積極性,為技術工作注入新活力,技術研發(fā)速度和水平。產品研發(fā)部門,擁有科技人員近二百人,每年研發(fā)新產品十余項,為創(chuàng)造經濟效益顯著,每年對研發(fā)人員進行獎勵。  為進一步激發(fā)技術人員研發(fā)動力,借鑒多家企業(yè)的科技管理經驗,實際制定了新的獎勵辦法。主要目的是:實現技術力量的配置;加快重點項目的研發(fā)進度;重點項目的研發(fā)質量;實現多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術人員的近期利益和中長期利益,同時考慮到了研發(fā)人員和工藝人員,比較公平。




囯勁合金(景德鎮(zhèn)市分公司)先后引進了美國、德國、日本、澳大利亞等的先進技術和工藝,建立了先進的 價格生產線和現代化檢測廠地,并成立了 價格研究團隊。 公司以科學的管理方法,精益求精的制造工藝,勇于創(chuàng)新的制造理念迅速壯大成為中國 價格生產和出口廠地。



  據河南省石化常務副會長兼蘇東介紹,晉華爐3.0,開創(chuàng)了水煤漿煤氣化技術的三個全球:一是金大地使用的新建晉華爐3.0,開河南省、全國、全球使用新建晉華爐3.0的先河。晉華爐3.0(水煤漿+水冷壁+直連輻射廢鍋+激冷流程)是改造晉華爐2.0(水煤漿+水冷壁+激冷流程)而成,而非新建。  二是金大地使用三臺晉華爐3.0,兩開一備,日投煤量均為1500噸,是目前全球該爐型中投煤量的。三臺全開日投煤量可達到4500噸以上。日前,單爐日投煤量已達1500噸以上、合成氨日產量900噸以上,完全達到設計要求。三是金大地晉華爐3.0壓力為6.5Mpa,是目前全球該爐型壓力等級的。
  enpproperty-05-0809:55:04:0河南金大地大型晉華爐3.0成功試運化,晉華爐,金大地,新建,2272企業(yè)企業(yè)://化工報近日,在河了解到,由陽煤集團和清華大合研發(fā)并新建的首臺套(兩開一備)水煤漿水冷壁直。  壓力由原來的3.8Mpa至6.5Mpa后,全系統壓縮功耗大幅度降低。據河南省石化常務副會長兼蘇東介紹,晉華爐3.0,開創(chuàng)了水煤漿煤氣化技術的三個全球:一是金大地使用的新建晉華爐3.0,開河南省、全國、全球使用新建晉華爐3.0的先河。  2019年4月28日,蒙古國ETT()與曹妃甸港口物流園區(qū)簽訂了合作備忘錄,該是蒙古國大型國有煤炭企業(yè),該將曹妃甸港作為蒙方貨物出???,雙方商定為曹妃甸港常態(tài)化轉運煤炭和2021年內實現運輸煤炭1000萬噸,雙方將在貨物進出口貿易方面實現互利共贏。




對當前煤炭市場準確分析定位,該召開市場形勢分析會,群策群力,根據市場實際捋思路、拿方案,制定應對措施,詳細梳理用戶需求情況,緊密結合市場靈活價格,尋找突破口。  高層對接烏鐵局解決運輸難題,達成了疆外運輸協議,拓寬了銷售渠道,針對中潤400萬噸煤炭和眾泰130萬噸焦化項目的銷售市場提前謀劃。將疆外市場作為重點,班子分工分組帶隊,一組前往甘肅、青海動力煤市場,目前已與甘肅、青海的多家客戶達成了動力煤框架協議。  一組前往云貴川及廣西地區(qū),掌握了大西南區(qū)域對焦炭的產需,為后期焦炭增量銷售找準了方向和突破口。同時疆內市場人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門促銷。
根據塔河礦業(yè)進駐、中潤煤業(yè)復產實際,依據業(yè)務需要和銷售區(qū)域,積極合理調配人員,充實基層銷售力量,內外力平衡。  同時加強產銷聯動,根據調研,及時向生產單位反饋建議,引導生產單位增加篩分能力和改進生產工藝,確保生產產品與市場保持接軌。據統計,截止目前,該“市場課堂”累計到基層現場調研10余場次,現場提問20人次,聽課人數達50人次,做到了“辦公在現場,指導銷售在一線”。 



龜茲礦業(yè)機運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日,在河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)西井井口,海力力·尼亞孜正在帶領身邊的工友回收升井的舊材料,他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費用5000多元,這是該礦扎實開展降本增效工作的一個縮影。  為進一步調動廣大職工參與降本增效的工作積極性,該礦企管科、工會組織開展了“降本增效我為企業(yè)獻一計”活動,廣泛開展征集職工合理化建議,用好“金點子”,過好“緊子日”。
在開展的降本增效系列活動中,該礦通過發(fā)放征求意見表、設立意見箱、召開座談會等形式,廣泛征集職工意見建議,凝聚集體智慧力量。  為此,該礦專門下發(fā)了金點子征集獎勵辦法,職工只要提出對管理、生產經營管理等方面有價值的創(chuàng)新建議,該礦都將給予職工一定的獎勵,調動了職工的積極性和創(chuàng)造性?!疤嵋粋€好建議,礦上還給獎勵,真給力。”類似的感嘆不勝枚舉。  機運一隊職工建議對設備自動化集控等工藝流程進行改進,系統耗能環(huán)節(jié);機電科職工提出對西井皮帶運輸線路進行分區(qū)負責,科學合理安排皮帶運行,杜絕了空載、超載、開停等現象發(fā)生,有效了皮帶運輸效率。  自降本增效系列活動開展以來,該礦職工紛紛立足本職崗位工作,用心學習鉆研,各項創(chuàng)新建議層出不窮。
截至目前,該礦共采納職工合理化建議60余條,創(chuàng)造經濟效益30多萬元。




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