以下是小導(dǎo)管尖頭機(jī)數(shù)控鋼筋剪切生產(chǎn)線一周內(nèi)發(fā)貨的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍視頻,讓您更好地了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)不容錯(cuò)過。


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建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(淮安市分公司)經(jīng)過全體員工長(zhǎng)期以來堅(jiān)持不懈的努力,現(xiàn)已發(fā)展成為一家集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè);是中國專業(yè)從事 小導(dǎo)管尖頭機(jī)等制造商之一。



4.2現(xiàn)場(chǎng)簽證

現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在施工過程中遇到問題時(shí),由于報(bào)批需要時(shí)間,所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過程。在實(shí)際的施工工作做現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過程中一項(xiàng)經(jīng)常性工作,但是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不規(guī)范導(dǎo)致許多工程造價(jià)管理失控。因此我們要慎重對(duì)待工程簽證,減少資金的浪費(fèi)。嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,應(yīng)該做到:(1)工程量簽證要盡可能做到詳細(xì),不能籠統(tǒng)含糊其辭要準(zhǔn)確無誤。(2)實(shí)事求是原則。工程實(shí)際發(fā)生多少簽多少,不得將其他因素考慮進(jìn)去而增大補(bǔ)償數(shù)量。(3)簽證的范圍必須正確并且內(nèi)容完整。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。凡是需要簽證,在費(fèi)用發(fā)生前后,施工人員都應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)察看。

4.3工程索賠

索賠的出現(xiàn)也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的成本發(fā)生變化,因此索賠管理也是項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容。當(dāng)工程施工中,出現(xiàn)業(yè)主違約如未及時(shí)交付場(chǎng)地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線路接至約定地點(diǎn);施工內(nèi)外部環(huán)境變化如技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會(huì)導(dǎo)致工程的計(jì)劃實(shí)施過程與實(shí)際情況不一樣引發(fā)索賠。因此索賠是建筑活動(dòng)中常見的現(xiàn)象,是現(xiàn)代工程中不可避免的事情。同時(shí)索賠的根本目的在于保護(hù)自身利益,追回?fù)p失;為保證索賠工作順利進(jìn)行,我們嚴(yán)格貫徹正確的原則立場(chǎng),謹(jǐn)慎、及時(shí)地按照索賠程序進(jìn)行索賠,盡可能做到成本減少、收入增加。




在隧道工程建設(shè)中,開挖支護(hù)在整個(gè)工程中起著至關(guān)重要的作用:①隧道的建設(shè)一般都是在山路陡的地方,有時(shí)隧道就建立在巖石之上,所以,有效的支護(hù)手段是保證隧道工程整體系數(shù)的重要途徑。而且,從巖石本身的質(zhì)地特性上來說,巖石的穩(wěn)固性很差,尤其是一些被破壞的巖石[1]。所以在隧道施工之前,施工隊(duì)都會(huì)用鋼架作為支護(hù),一方面,鋼架的適應(yīng)度和剛性更強(qiáng),同時(shí),運(yùn)用了鋼架結(jié)構(gòu)支撐,保證了支護(hù)工程施工結(jié)構(gòu)上的穩(wěn)固性后,應(yīng)再加入混凝土,這種原料的加入,也是基于混凝土凝固后成形比較規(guī)范,且承受能力較強(qiáng)的特點(diǎn)。另外,混凝土在施工初期是一種可塑性很強(qiáng)的材料,所以可以用混凝土把鋼架和巖石之間的孔隙填滿,使支護(hù)更加牢固,施工隊(duì)的也有了保障;②當(dāng)隧道開挖后,它的圍巖會(huì)很容易被風(fēng)化,為了確保施工隊(duì)的和工程的正常進(jìn)度,在隧道開挖支護(hù)后會(huì)澆筑混凝土,封閉圍巖的同時(shí)也能確保圍巖的穩(wěn)固性;③錨桿支護(hù)施工的作用。錨桿的作用是固定破碎的巖塊,把隧道的梁和拱組合在一起,加強(qiáng)拱的抗壓度



在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,制度管理是一項(xiàng)有力舉措,因此,必須不斷完善制度管理體系。筆者認(rèn)為,要想解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理難題,應(yīng)從如下兩方面入手: ,建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制。責(zé)任機(jī)制的監(jiān)理必須以工程實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為參考依據(jù)。第二,建立并完善獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制。在堅(jiān)持“公平、公開、公正”原則的基礎(chǔ)上,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。2加強(qiáng)技術(shù)管理21世紀(jì),技術(shù)就是 生產(chǎn)力,技術(shù)就是效率。這一點(diǎn)在建筑行業(yè)中也同樣適用。這也就意味著,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中,加強(qiáng)技術(shù)管理是十分有必要的。而質(zhì)量管理成效又與多個(gè)因素有關(guān),其中材料質(zhì)量是基礎(chǔ),技術(shù)條件是關(guān)鍵。因此,在技術(shù)管理中過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工前、施工中和施工后的全過程技術(shù)管理,前期應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)論證交底和設(shè)計(jì)交底;施工中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求和有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)格施工程序和施工工藝,不能隨意變動(dòng)。施工前還應(yīng)對(duì)施工中可能遇到的施工技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),并提前制定預(yù)案,以備突發(fā)狀況所需,以 限度的為施工企業(yè)節(jié)約成本支出,降低不必要的損失。


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