

多功能數(shù)控鋼筋彎箍機(jī)有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端數(shù)控智能化盤條鋼筋加工設(shè)備,實現(xiàn)真正意義上的一機(jī)多能,能夠?qū)⒅睆?-12mm盤條鋼筋一次成型為各種形式的箍筋、板筋、徹底,解決了以往箍筋加工設(shè)備加工規(guī)格單一,箍筋、板筋、雙鉤筋等鋼筋制品無法在同一設(shè)備上實現(xiàn)的難題,為建筑業(yè)箍筋加工方式實現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)折奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。
技術(shù)優(yōu)勢
1、設(shè)備剪切機(jī)構(gòu)為高速機(jī)械式剪切,完成一次剪切僅需0.45S,并通過了連續(xù)三十萬次的高頻高工況剪切測試;
2、可滿足國內(nèi)新三級鋼筋的加工需求,抗過載,抗高溫能力強(qiáng);可加工鋼筋的直徑范圍:單線(6-16)mm,雙線(6-12)mm;
3、全閉環(huán)控制的高精度伺服驅(qū)動,使得加工的長度精度達(dá)到±1mm,角度精度達(dá)到±1°;
4、彎曲機(jī)構(gòu)可換模具,滿足加工各式箍筋,也可加工各種長達(dá)12m的鉤筋和板筋;加工板筋鉤的寬度可達(dá)1米; 箍筋邊長達(dá)到2100mm??蓪崿F(xiàn)彎曲(100×100)mm很小邊長的箍筋。
5、自動送進(jìn)機(jī)構(gòu),使得換鋼筋穿絲只需5秒鐘,省時省力;
6、分體式固定刀設(shè)計,無需整體更換,方便維護(hù),降低成本;固定切刀可兩面使用,提高使用壽命;四面用活動刀設(shè)計,使用壽命提高4倍,極大降低成本。(獨(dú)有技術(shù))
7、可與建科自主研發(fā)的TJK MAX MES系統(tǒng)連接,實現(xiàn)率生產(chǎn),具有節(jié)材優(yōu)化功能,并實現(xiàn)每年版本升級。



.機(jī)電安裝工程驗收的依據(jù).機(jī)電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書;設(shè)備說明書; 現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告.
2.機(jī)電安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn).機(jī)電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合 現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗收.


建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(麗水市分公司)優(yōu)勢:
1、專業(yè)于 小導(dǎo)管尖頭機(jī)供應(yīng) 公司專業(yè)經(jīng)營 小導(dǎo)管尖頭機(jī)種類齊全,已經(jīng)系列化。
2、高素質(zhì)的銷售員工 公司銷售員工具有良好的銷售經(jīng)驗,并經(jīng)過專業(yè)的 小導(dǎo)管尖頭機(jī)產(chǎn)品學(xué)習(xí)與先進(jìn)服務(wù)理念培訓(xùn),具有較強(qiáng)的溝通能力,辦事效率高,服務(wù)態(tài)度好,處處為客戶著想的服務(wù)理念。
3、可靠的國際性進(jìn)口網(wǎng)絡(luò) 公司貿(mào)易渠道廣,國內(nèi)外有專門對接的供貨商。
4、產(chǎn)品品質(zhì)保障和快捷的交貨期 公司經(jīng)營的 小導(dǎo)管尖頭機(jī)產(chǎn)品,確保品牌和品質(zhì)。貨期短,交貨快。




渠道體系.農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)餐對接、農(nóng)基對接、農(nóng)校對接、農(nóng)社對接、農(nóng)-網(wǎng)(“三網(wǎng)融合)對接,以及其他多種流通渠道,即所謂的1個直接流通渠道、6個間接流通渠道,使不同的交易當(dāng)事人自主選擇相應(yīng)的交易形式.
3.市場體系.通過完善期貨市場、批發(fā)市場、零售市場的交易市場體系,使不同市場發(fā)揮其功能,相互聯(lián)動、相互溝通、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)互動,保證商品市場平穩(wěn)運(yùn)行.目前,根據(jù)我國市場需求,主要是積極培育和發(fā)展以期貨市場、批發(fā)市場、零售市場和期貨“三位一體”相配套的商品市場體系.
4.管理體系.管理體系即政府職能部門對流通的管理,如涉及流通的 政府職能部門有:商務(wù)部、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、質(zhì)檢總局、工商行政總局、工業(yè)與息化部、交通部等,以及地方政府職能部門,這些職能部門形成參與蔬菜流通的政府管理組織,需要政府職能管理部門的分工協(xié)作、協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)一管理.
5.宏觀調(diào)控體系.宏觀調(diào)控體系即 對商品流通宏觀管理的法律手段、經(jīng)濟(jì)手段、行政手段等,具體包括流通的主體法、客體法、交易法、行為法等;經(jīng)濟(jì)手段包括財政、稅收、金融、保險等經(jīng)濟(jì)杠桿;行政手段包括政府依法行政所采取的行政手段,如指令性、指導(dǎo)性價格管理. (三)流通保障體系





