用實際行動，努力打造公司的形象與信譽。昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(安慶市分公司)本著先贏得信譽，其次再贏得市場的前提下，在競爭激烈的市場中，占有了一席之地，在 不銹鋼焊管行業(yè)中也樹立了很好的口碑。 企業(yè)的發(fā)展離不開科技，離不開人才，更離不開用戶。我們愿同全國各地客戶，建立穩(wěn)固、平等、互利的業(yè)務(wù)關(guān)系，讓我們共同發(fā)展繁榮，為 不銹鋼焊管事業(yè)做出更大的貢獻。
不銹鋼焊管企業(yè)要整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，對于優(yōu)良培訓(xùn)資源進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實現(xiàn)優(yōu)良資源共享。建立屬于自己的由企業(yè)管理、技術(shù)、操作骨干人才為主的培訓(xùn)師資團隊，要注重發(fā)揮企業(yè)技術(shù)老總和老專家在企業(yè)人才培訓(xùn)工作中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮他們“傳、幫、帶”的作用。這樣的培訓(xùn)師資團隊是企業(yè)自己的，他們具有深厚的文化功底，豐富的實踐和教學(xué)經(jīng)驗，嫻熟的專業(yè)技術(shù)和教學(xué)技能，熟悉企業(yè)的管理流程，具備較強的溝通、協(xié)調(diào)、講解、答疑和指導(dǎo)能力。他們與企業(yè)員工關(guān)系更加密切，心里關(guān)系更加融合，對企業(yè)與員工的需求更加了解，交流起來更加順暢，傳達和講授的知識和技能的效果就會更好。他們通過貼近一線、貼近現(xiàn)場、貼近實踐的教學(xué)，可以將自己頭腦中的“無形”知識實現(xiàn)了“有形化”，這樣就可以為企業(yè)優(yōu)質(zhì)、快速、有針對性和實用性培訓(xùn)提供保證，這樣的培訓(xùn)是有價值的。人才是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)，不銹鋼焊管生產(chǎn)企業(yè)如果能建立完整的人才團隊，實現(xiàn)相互間的資源共享，那對于企業(yè)來說是一大寶貴的無形資產(chǎn)，賦予企業(yè)更多的生命力。
我國不銹鋼焊管行業(yè)內(nèi)品牌競爭加劇，出現(xiàn)了一些令人并不樂見的現(xiàn)象。不銹鋼焊管行業(yè)目前整體競爭格局動蕩不定，競爭秩序紊亂，亟需整頓。主要有以下不良競爭現(xiàn)象：由于不銹鋼焊管成本較為低廉，在競爭狀況愈加激烈的情況下，大多數(shù)企業(yè)便將降價促銷的手段作為企業(yè)的競爭優(yōu)勢?？蛇@樣一來，不銹鋼焊管企業(yè)的經(jīng)營利潤長期處于較低水平，后果是企業(yè)缺少足夠的資金生產(chǎn)技術(shù)、支持后續(xù)發(fā)展。目前，國內(nèi)不銹鋼焊管行業(yè)品牌競爭的局勢動蕩，企業(yè)雖然幾乎都在利用品牌進行運作，將找出各自的檔次中與主要競爭對手之間的差異化，作為企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點。但企業(yè)差異化不應(yīng)該僅僅指價格上的差異，還應(yīng)該包括品牌定位、產(chǎn)品技術(shù)等方面的差異。品牌包括品牌核心價值和外在表現(xiàn)，品牌之間的差異化是通過定位來表現(xiàn)品牌之間的差異化。不銹鋼焊管品牌的定位應(yīng)當(dāng)根據(jù)目標(biāo)市場的需求和自己的優(yōu)勢來定位。
