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本公司坐落于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),歡迎惠顧！ 智鑫護(hù)欄(來賓市分公司)生產(chǎn) 燈光護(hù)欄、橋梁護(hù)欄、不銹鋼碳素鋼復(fù)合圓管、護(hù)欄立柱。本公司是一家集研發(fā)、制造、銷售于一體的自主創(chuàng)新企業(yè)。以嚴(yán)格的制作標(biāo)準(zhǔn)的測試過程為本，打造我們的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。 經(jīng)過多年不懈努力公司已成了遠(yuǎn)近馳名的品牌企業(yè)，備受業(yè)內(nèi)外認(rèn)同。

高架橋機動車道欄桿品種齊全


兩者區(qū)別在于：前者是不斷向顧客推銷產(chǎn)品，目的性很強;后者是在幫顧客省錢買產(chǎn)品。從消費者心理來講，掏錢總是痛苦的。尤其面對度較低且性較強的樓梯產(chǎn)品，顧客更不愿輕易掏腰包。所以，如果導(dǎo)購過早出要顧客購買的傾向，很容易讓顧客在心理上設(shè)置一道防線。

相反，如果可以更多地站在顧客的立場上考慮，在心理上與客戶拉近距離，會更容易成交。有地溝通在整個銷售過程中，導(dǎo)購要說的話很多，其實說話是一門學(xué)問。導(dǎo)購平時在與顧客溝通中，要想顧客朝著你的購買方向走，首先必須要顧客的好感。

客戶經(jīng)常會對品牌、價格、產(chǎn)品、售后服務(wù)等提出各種不同的疑問，不論提出什么樣的問題，導(dǎo)購切忌不要與顧客爭執(zhí)。因為一旦使客戶在心理上感覺受到反駁或拒絕，將給下一步銷售帶來很大阻力。因此，導(dǎo)購可以用迎合的溝通，在順應(yīng)顧客思路之后，可以告訴他們：其實樓梯產(chǎn)品更重要是看細(xì)節(jié)、工藝、油漆等方面，并進(jìn)一步詳細(xì)介紹產(chǎn)品。廣西來賓橋梁護(hù)欄

 



鋼鐵工業(yè)發(fā)展史集中的歷史。100多年來，鋼鐵工業(yè)共經(jīng)歷五次大規(guī)模并購重組潮，每次都產(chǎn)生屬于那個時代的巨型鋼企。次發(fā)生在20世紀(jì)初的美國，產(chǎn)生鋼廠—；第二次發(fā)生在上世紀(jì)70年代的，新日鐵并購重組住友金屬、廣西來賓日新制鋼等企業(yè)，進(jìn)入全球鋼企前列，并保持國內(nèi)、廣西來賓全球第二的地位；。不銹鋼復(fù)合管行業(yè)內(nèi)面臨的諸多問題無不與產(chǎn)業(yè)集中度低有關(guān)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，當(dāng)前，第五次大規(guī)模鋼鐵兼并重組潮正在興起，客觀上“大鋼企時代”已經(jīng)到來。以產(chǎn)業(yè)集中度為目的的兼并重組，已成為鋼企的必然選項。產(chǎn)業(yè)集中度是保證市場穩(wěn)和供需衡的決定因素。據(jù)國外專家研究，一國某個行業(yè)前四家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低于40％，市場就會出現(xiàn)過度競爭，供求關(guān)系和價格也會隨之大幅度波動。美國前四家鋼企產(chǎn)量占全國65％，按此統(tǒng)計口徑，是75％，是73％；前2家鋼企產(chǎn)量占全國的85％，其中浦項一家占65％。在這些，當(dāng)不銹鋼復(fù)合管鋼材生產(chǎn)供大于求時，都可以通過限產(chǎn)和協(xié)調(diào)價格實現(xiàn)再衡，價格不會大起大落。全聯(lián)冶金商會副、廣西來賓河北省冶金行業(yè)副會長宋繼軍說，產(chǎn)業(yè)集中度高、廣西來賓規(guī)模大的優(yōu)勢企業(yè)還決定著整個的經(jīng)濟(jì)地位。橋梁護(hù)欄





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