為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅持一切不合時宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點，基層辦事人員還不得不時?！皷|奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊管理不力現(xiàn)象，及時針對性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實“寫實”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊“寫實”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個科室的主管技術(shù)員、副科長、科長為幫扶區(qū)隊“寫實”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實”計劃，上報安檢科。加強(qiáng)“寫實”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實”人員下井跟班時，堅持八小時工作制度，對采掘頭面一遍，針對的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。

生產(chǎn),員工2272企業(yè)企業(yè)://砂墩子煤礦供應(yīng)科支護(hù)車間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作的精神，帶領(lǐng)員工認(rèn)真研究，大膽嘗試展開老舊設(shè)備維修挑戰(zhàn)，以高度負(fù)責(zé)的精神完成任務(wù)，隊伍水平逐步，為今后支護(hù)生產(chǎn)加工工作打下了良好的基礎(chǔ)。  經(jīng)過詢價得知一臺新的該設(shè)備需要3萬多元，員工們都說買下來太貴，試著打開修一下，在廠和員工們的共同努力下此設(shè)備如愿投入使用。此舉得到了生產(chǎn)廠家的高度贊賞。前不久，支護(hù)車間的一臺液壓機(jī)，由于電機(jī)油泵漏油故障，無法正常工作，導(dǎo)致往井下輸送的U型梁無法產(chǎn)出。
  近日，在河了解到，由陽煤集團(tuán)和清華大合研發(fā)并新建的首臺套（兩開一備）水煤漿水冷壁直連輻射廢鍋大型氣化爐（晉華爐3.0），負(fù)荷達(dá)到95%以上，單臺爐日投煤量1500噸以上，合成氨日產(chǎn)量900噸以上，完全達(dá)到設(shè)計要求，試運(yùn)行取得重大進(jìn)展。  據(jù)山西陽煤豐喜集團(tuán)委、執(zhí)行董事、陽煤化機(jī)李廣民介紹，金大地應(yīng)用的新建晉華爐3.0制造設(shè)計的創(chuàng)新點主要有：氣化爐氣化室、輻射式蒸汽發(fā)生器、激冷室直連共用一個整體外殼；結(jié)構(gòu)簡單，投資低；可以副產(chǎn)高。  金山化工集團(tuán)楊玉琛指出，晉華爐3.0合成氨搬遷改造項目的核心設(shè)備，替代33臺固定床氣化爐。試運(yùn)行中，他們對合成氣出口管、洗滌塔內(nèi)件、激冷水量及事故激冷水閥門、廢水制漿、閃蒸系統(tǒng)余熱回收等五項工藝、結(jié)構(gòu)進(jìn)行了，使生產(chǎn)負(fù)荷不斷加大，綜合效益逐漸顯現(xiàn)。