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廣西來(lái)賓鍍鋅管Q345B鍍鋅管一季度,全國(guó)實(shí)際使用外資4084.5億元,同比增長(zhǎng)4.9%,吸收外資實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”,延續(xù)了近年來(lái)吸引外資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。專家表示,一季度吸收外資穩(wěn)健增長(zhǎng),與我國(guó)持續(xù)出臺(tái)并實(shí)施穩(wěn)存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量的吸收外資政策密不可分。穩(wěn)外資政策落地見效“4.9%是一個(gè)來(lái)之不易的成績(jī)。”中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心科研信息部副部長(zhǎng)王曉紅認(rèn)為,一季度利用外資的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在“穩(wěn)”字。一系列穩(wěn)外資政策落地見效,外資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿信心。在去年高基數(shù)基礎(chǔ)上,一季度利用外資繼續(xù)保持較快增長(zhǎng),殊為不易?!斑@主要得益于中國(guó)制造業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí),得益于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈日趨完整穩(wěn)定帶來(lái)的整體投資環(huán)境,以及中國(guó)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面作出的努力?!鄙虾I鐣?huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)趙蓓文表示,“一帶一路”建設(shè)促進(jìn)外商投資來(lái)源地多元化以及貿(mào)易投資一體化,對(duì)于中國(guó)吸收外資的貢獻(xiàn)也越來(lái)越明顯。

鍍鋅管不銹鋼復(fù)合板多行業(yè)適用



廣西來(lái)賓鍍鋅管新大帽山隧道位于既有鐵路下方,相距不到7米。為了確保鐵路運(yùn)營(yíng),建設(shè)人員創(chuàng)新和改進(jìn)分區(qū),采用數(shù)碼電子、智能監(jiān)測(cè)控制設(shè)備等,保障隧道開挖可控。在華南,隨著一方混凝土澆筑完成,由中鐵十六局承建的廣西貴港蘇灣大橋主橋工程完成主塔封頂,標(biāo)志著工程建設(shè)取得重要進(jìn)展。貴港蘇灣大橋是廣西壯族自治區(qū)重點(diǎn)工程,其中主橋全長(zhǎng)680米,主塔高111米,為雙塔雙索面斜拉橋。主橋橫跨珠江流域西江水系的支流——郁江。據(jù)中鐵十六局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人廖豐介紹,在航運(yùn)發(fā)達(dá)、常年暢通千噸級(jí)駁船隊(duì)的郁江水面上凌空架起過(guò)江干道,施工難度高、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)大。建設(shè)人員攻克了超大直徑串珠式巖溶樁基施工、高空索塔爬模預(yù)應(yīng)力張拉平臺(tái)施工等一系列技術(shù)難題,完成了主塔施工任務(wù)。國(guó)際能源署26日發(fā)布《2023年全球電動(dòng)汽車展望》報(bào)告說(shuō),今年全球電動(dòng)汽車銷量較上一年將增長(zhǎng)35%,達(dá)到1400萬(wàn)輛,占汽車市場(chǎng)整體份額將增至18%。全球汽車行業(yè)巨變深刻影響能源行業(yè),到2030年,汽車電氣化將使全球石油需求每日削減至少500萬(wàn)桶。




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廣西來(lái)賓鍍鋅管公司還不斷完善崗位績(jī)效“一人一表”評(píng)價(jià)體系,將組織績(jī)效分值作為單位各級(jí)管理人員、員工崗位績(jī)效評(píng)價(jià)的主要組成部分,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞、責(zé)任人人共擔(dān);崗位績(jī)效結(jié)果,則決定個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)高低及個(gè)人業(yè)績(jī)檔級(jí),凸顯以價(jià)值創(chuàng)造為本的績(jī)效導(dǎo)向。與此同時(shí),公司不斷完善“賽馬機(jī)制”下的“奮勇爭(zhēng)先獎(jiǎng)”評(píng)選。在“重點(diǎn)專項(xiàng)奪紅旗”“揭榜掛帥上榜單”的基礎(chǔ)上,增設(shè)“綜合績(jī)效賽道獎(jiǎng)”。將41家單位和部門分別納入三個(gè)賽道中,其中賽道一、賽道二為月度賽道,賽道三為季度賽道,對(duì)月度及季度綜合績(jī)效前兩名的分別頒發(fā)“金杯”獎(jiǎng)、“銀杯”獎(jiǎng);同時(shí),公司績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)組織績(jī)效排名,對(duì)個(gè)別單位給予“蝸?!狈Q號(hào)。在頒獎(jiǎng)儀式上,“金杯”分享經(jīng)驗(yàn),揭示方法、啟發(fā)思路,以點(diǎn)促面,整體管理水平;“蝸?!北響B(tài)發(fā)言,對(duì)標(biāo)找差、反思不足,拿出切實(shí)有效的措施,促進(jìn)績(jī)效改善。在實(shí)施組織績(jī)效賽道爭(zhēng)先的同時(shí),公司還開展管理人員崗位賽馬。將公司直管的管理人員、首席師、技能大師,分別劃入8個(gè)賽道,按月、季、年賽道,基于崗位“一人一表”評(píng)價(jià)結(jié)果。




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