電纜橋架廠家要從老的思路中抽離出來，尋求變革，這對(duì)傳統(tǒng)的廠家而言本就不易；另一方面，電纜橋架行業(yè)形勢(shì)發(fā)生很大變化，如何創(chuàng)新才是合理的，一時(shí)之間也難以給出定論。也正因如此，電纜橋架廠家須在有限空間里不斷深掘，達(dá)到對(duì)有限市場(chǎng)擴(kuò)展的成效，才能進(jìn)一步拓寬自己的銷售范圍，輻射更廣。因此“渠道下沉”似乎成為國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)在“溫飽線”徘徊的電纜橋架廠家的出路。對(duì)于在微利中求生存的電纜橋架廠家來說，尋找新的市場(chǎng)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的風(fēng)頭日盛，又給電纜橋架廠家平添了更多壓力，而城鎮(zhèn)化建設(shè)口號(hào)的推進(jìn)，讓“渠道下沉”開始變成電纜橋架行業(yè)中的時(shí)髦名詞五、電纜橋架廠家在未來的發(fā)展之路上，應(yīng)該把握行業(yè)發(fā)展的整體趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)是電纜橋架廠家要回歸商業(yè)本質(zhì)，以服務(wù)消費(fèi)者為核心任務(wù)。槽式橋架電纜橋架廠家要要做好經(jīng)營(yíng)，拓展服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平，深耕供應(yīng)鏈管理，減少流通成本。二是電纜橋架廠家要擁抱電子商務(wù)，在管理、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化改造，開展全渠道的運(yùn)營(yíng)

電纜橋架廠家要關(guān)注營(yíng)銷渠道的變革、適當(dāng)?shù)那老鲁?、率先做起隱性渠道，打造一條自己的“市場(chǎng)鏈”，如此電纜橋架廠家才能有資本抗拒市場(chǎng)的不景氣。的技術(shù)創(chuàng)新是打破市場(chǎng)舊平衡、重構(gòu)市場(chǎng)新平衡的變革性的因素；而品牌是讓電纜橋架廠家順利導(dǎo)入新的市場(chǎng)，穩(wěn)固市場(chǎng)地位，避免價(jià)位戰(zhàn)的銳器。電纜橋架行業(yè)，無論是發(fā)展模式還是核心都呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)，但隨著電纜橋架行業(yè)發(fā)展速度的提高，市場(chǎng)上產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也加速，于是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)電纜橋架行業(yè)而言就顯得格外重要。在實(shí)際發(fā)展的過程中也不能盲目進(jìn)軍電商市場(chǎng)，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，電纜橋架廠家才能在營(yíng)銷領(lǐng)域達(dá)到較為理想的效果。槽式橋架微營(yíng)銷可以作為電纜橋架廠家的電子宣傳冊(cè)，其展示形式，功能，成本等各方面都比紙質(zhì)的宣傳冊(cè)有著突出優(yōu)勢(shì)，微營(yíng)銷作為電纜橋架廠家的富媒體，也很大降低了營(yíng)銷成本，而且微營(yíng)銷系統(tǒng)強(qiáng)大的會(huì)員系統(tǒng)能在會(huì)員管理軟件，會(huì)員管理工具等多方面降低電纜橋架廠家的投入成本。