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吃不到雞的同行評(píng)審
 
  同行評(píng)審在中國水土不服是個(gè)老問題了,我們的評(píng)審發(fā)現(xiàn)不了缺陷,吃不到雞。這里我就不做原因分析了,每當(dāng)我在心里算下評(píng)審速率,發(fā)現(xiàn)每小時(shí)要評(píng)審500頁需求或5000行代碼時(shí),只能默默的對(duì)這個(gè)速率表達(dá)崇高的敬意!
 
  怎么吃不到雞?
 




不可操作的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
 
  現(xiàn)代的項(xiàng)目管理就是風(fēng)險(xiǎn)管理,可惜這是個(gè)和同行評(píng)審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃:加強(qiáng)和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時(shí)溝通?一個(gè)不可操作的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃如何能真的化解風(fēng)險(xiǎn)呢?



正式評(píng)估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進(jìn)行,原來一般為 6 天,CMMI V1.2規(guī)定,正式評(píng)估時(shí)間不能超
 
過10天,主任評(píng)估師提供自動(dòng)評(píng)估工具幫助管理分析評(píng)估數(shù)據(jù)、編寫評(píng)估結(jié)果。評(píng)估工作主要包括:
啟動(dòng)會(huì)議;公司高層,評(píng)估小組,參評(píng)方三方相關(guān)人員參與會(huì)議,介紹評(píng)估日程,達(dá)成一致意見。
評(píng)估方式




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