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產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)圖



 現(xiàn)貨市場(chǎng)弱勢(shì)盤(pán)整,鋼坯小幅回落20元至3630元,成品材各品種漲跌幅度亦不是很大。市場(chǎng)觀望情緒濃厚,下游采購(gòu)熱情度不高,詢(xún)價(jià)少,個(gè)別地區(qū)低價(jià)成交尚可,但主流價(jià)格明顯不如昨日,鋼廠接單亦明顯減少。
    近日仍是消息面主導(dǎo)行情,在特朗普對(duì)關(guān)稅(可能對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅)再度發(fā)聲過(guò)后,引發(fā)中美貿(mào)易爭(zhēng)端延長(zhǎng)的預(yù)期,市場(chǎng)緊急避險(xiǎn)情緒明顯升溫。同時(shí),市場(chǎng)壘庫(kù)速度繼續(xù)加快,使得前期市場(chǎng)尤其是期貨市場(chǎng)對(duì)于淡季行情即將結(jié)束的預(yù)期有所弱化。因此,可以看出期貨市場(chǎng)降幅要明顯大于現(xiàn)貨,現(xiàn)貨市場(chǎng)大部分原因走的是供需端邏輯,與期貨預(yù)期效應(yīng)存在較大差異性。
    目前來(lái)看,在供需端未發(fā)生大的變化下,市場(chǎng)走向仍是走的消息面路線,短期在中美貿(mào)易再度陷入混沌,而淡季行情尚未完全走完的情況下,鋼市整體很難有好的表現(xiàn),但淡季結(jié)束預(yù)期又始終存在,尤其七月已經(jīng)過(guò)半,市場(chǎng)即便調(diào)整空間也不會(huì)很大,跌幅較大的品種仍有超跌反彈的基礎(chǔ)(前提是中美貿(mào)易或外圍消息面不出現(xiàn)大的利空)。




三季度鐵礦石供給仍然短缺,鋼廠盈利仍然承壓。當(dāng)前澳洲鐵礦石發(fā)貨已基本恢復(fù)正常,但預(yù)計(jì)3季度將再受臺(tái)風(fēng)雨季影響。同時(shí)當(dāng)前巴西發(fā)貨量仍有較大缺口,恢復(fù)快等到4季度。預(yù)計(jì)三季度鋼鐵行業(yè)盈利可能進(jìn)一步下滑。

國(guó)證券認(rèn)為,上半年,鐵礦石是黑色系中為強(qiáng)勢(shì)的品種,價(jià)格大幅上漲。鐵礦石價(jià)格的持續(xù)攀升不僅因?yàn)樗拇蟮V山發(fā)貨量的縮減,更因?yàn)樾枨蠖顺A(yù)期的增長(zhǎng)。7 月,唐山、 邯鄲等地的限產(chǎn)會(huì)對(duì)鐵礦石需求造成一定影響,港口鐵礦石庫(kù)存下降速度有望趨緩,但全年鐵礦石供小于求的格局尚未改變,鐵礦石價(jià)格或繼續(xù)堅(jiān)挺。因鐵礦石價(jià)格的大幅上漲,上半年普鋼企業(yè)同比利潤(rùn)出現(xiàn)不同程度的回落。

 


產(chǎn)品案例


公司實(shí)力


生產(chǎn)汽車(chē)鋼板時(shí),鋼水含氧量達(dá)不到低于10ppm的水平;在生產(chǎn)軸承鋼時(shí),不能保證鋼水含氧量在8ppm以下;在夾雜物控制上,總量不能達(dá)到3毫克/5千克甚至更低。這個(gè)時(shí)候,再說(shuō)你的鋼鐵多么好,怎么可?筆者認(rèn)為,在尋求技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還要注重引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新。日本就走了靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)而迅速發(fā)展的道路,我國(guó)雖然也走了幾十年的引進(jìn)之路,但效果遠(yuǎn)不及日本。其主要原因就在于我們沒(méi)有很好地吸收利用海外先進(jìn)技術(shù),將其真正據(jù)為己有,并形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

話說(shuō)回來(lái),以我們現(xiàn)在所處的水平,質(zhì)量和成本還沒(méi)有到完全不能調(diào)和的程度。追求較低的成本,實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量,應(yīng)該是每位技術(shù)人員的責(zé)任。這就要求鋼鐵行業(yè)廣大技術(shù)人員廣學(xué)博引、融會(huì)貫通,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

是現(xiàn)場(chǎng)操作人員整體素質(zhì)的提高。我們并不缺少的操作人員,我們?nèi)鄙俚氖莻鞒泻筒僮魅藛T與技術(shù)人員的交流溝通。所謂傳承,是指前人取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠傳遞給后來(lái)者,而不是讓后來(lái)者從頭開(kāi)始、摸索前進(jìn)。這也就是ISO9000質(zhì)量管理體系特別強(qiáng)調(diào)的文件化管理。這里舉一個(gè)例子,某民企聘請(qǐng)了國(guó)外專(zhuān)家擔(dān)任高管,該國(guó)外專(zhuān)家提出要做好檔案管理工作,對(duì)此,該民企的理解是做好記錄工作,并保存在電腦中,以便查找。專(zhuān)家連連搖頭。他所指的檔案管理工作,其實(shí)就是文件化的質(zhì)量管理體系建設(shè)。操作人員與技術(shù)人員的交流溝通,目的是在反復(fù)琢磨中發(fā)現(xiàn)不足,提出改進(jìn)建議,通過(guò)反復(fù)改進(jìn)來(lái)提高質(zhì)量和質(zhì)量穩(wěn)定性。這兩點(diǎn),我國(guó)鋼鐵企業(yè)都在做,但與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距。


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