據(jù)此建議，采取以下措施加快推進河北省民營鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以客戶要求為中心，以高端、高附加值、高質(zhì)量、高市場占有率為主攻方向，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工作，同時加強品牌建設(shè)。
  4.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中加快企業(yè)內(nèi)部的工藝技術(shù)裝備綜合配套改造升級工作；在改造升級中要積極推動技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，推動新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，并要與節(jié)能減排、環(huán)保綜合治理，發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟相結(jié)合，做好綜合配套升級工作。
  在發(fā)展信息化、數(shù)字化、自動化控制和充分利用“+”的基礎(chǔ)上，具備條件的優(yōu)勢民營鋼鐵企業(yè)可作為重點，積極培育流程性智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制和遠程運維等4種智能制造模式的試點示范，并能盡快與國?。
  5.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)，加快實現(xiàn)信息化、自動化、智能化深度融合。6.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)以技術(shù)立企，以創(chuàng)新為核心，以企業(yè)為主體，集中科技力量，整合科技資源，通過產(chǎn)學(xué)研合作，建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育創(chuàng)新型企業(yè)。
  7.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保治理綠色發(fā)展工作，并以此為歷史使命和任務(wù)，貫徹 關(guān)于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放、鋼鐵行業(yè)主工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；加快應(yīng)用和普及先進適用?。
  8.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持質(zhì)量、效益優(yōu)先原則；要重視效率、尊重技術(shù)、創(chuàng)新驅(qū)動、追求品質(zhì)；要高度重視企業(yè)內(nèi)部化程度和技術(shù)能力的；并要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線，深入推動質(zhì)?。
  凡是300萬噸鋼規(guī)模以上的民營鋼鐵企業(yè)都要盡快建立企業(yè)技術(shù)中心、實驗室，及時做好技術(shù)中心升級工作；并以此不斷企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從供給側(cè)發(fā)力，力求在關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品上不斷取得突破。通過以上措施，盡快促進河北省民營鋼鐵企業(yè)布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加，盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。

  在管理上，該項目部除了每天班前會的“預(yù)報”外，還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊組、班組、個人”隱患的排查治理等長效機制。1-4月，排查隱患335項，達到。采訪中，筆者在項目部“臺”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報赫然醒目，并對探了個究竟。  原來，2月26日夜班，170水平工陳四居上廁所時未向井口工匯報，當(dāng)?shù)V長胡紅偉下井時，井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時無人反饋。隨后，張發(fā)秋就擅自對絞車房發(fā)了。由于井下無工，很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此，對陳四居定性為脫崗，張發(fā)秋定性為作業(yè)，隊長何建明定性為教育不到位，分別200元。  “心存僥幸不會一直幸運，總有 會釀成事故……，所以我接受”。
張發(fā)秋對自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說：“我們在處理上動真格，不講。今年1-4月，查處81例，13500元，實現(xiàn)了零事故，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作紀實項目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。