任慶平表示：“對過去發(fā)生的鋼貿(mào)商‘跑路’問題，銀行不分擔憂。現(xiàn)在已經(jīng)進入‘+’時代，技術(shù)對鋼貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)流動進行有效監(jiān)管，也可以設(shè)立一批由第三方監(jiān)管的鋼材倉庫，從源頭防范鋼貿(mào)企業(yè)進行虛假抵押、重復質(zhì)押等違規(guī)操作，將金融風險降低在可控范圍內(nèi)。
  另外，現(xiàn)今不少鋼貿(mào)企業(yè)都有經(jīng)濟實體，擁有一定規(guī)模的不動產(chǎn)，這同樣可以使銀行有效防范為鋼貿(mào)商提供貸款帶來的風險?！比螒c平介紹，如今的鋼貿(mào)企業(yè)已不再是傳統(tǒng)的鋼貿(mào)商，而是供應鏈服務商。鋼貿(mào)商從零售走向直供，實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制。
  不少鋼貿(mào)企業(yè)不斷強化服務意識，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把服務業(yè)向上下游延伸，同時不斷開拓 ，對現(xiàn)有的操作模式和管理體系進行重新定位，強化企業(yè)內(nèi)部管理，服務質(zhì)量。如今的鋼貿(mào)企業(yè)更加注重規(guī)范經(jīng)營，通過綜合分析資金、經(jīng)驗、資源、渠道、技術(shù)能力等自身條件和外部條件，確定自身定位和經(jīng)營模式。
  有的鋼貿(mào)企業(yè)還擁有鋼材加工、配送的經(jīng)濟實體，經(jīng)營規(guī)模逐年擴大，鋼材交易量逐年攀升。鋼貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)上也進行了調(diào)整，大多數(shù)實行股份制結(jié)構(gòu)，建立董事會，企業(yè)經(jīng)營問題由董事會討論決定。積極拓展融資渠道對于鋼貿(mào)企業(yè)來說，任慶平建議，可以通過以下措施解決融資難融資貴問題：一是始終堅守誠信底線。
  銀行始終是鋼貿(mào)企業(yè)的融資主渠道。因此，對于鋼貿(mào)商而言，要解決融資問題，首先必須堅守誠信這條底線，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營。二是調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，拓展融資渠道，實現(xiàn)企業(yè)資本多元化、社會化。民營鋼貿(mào)企業(yè)可以與國內(nèi)外企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，解決融資難題。
  為例，該以資金為紐帶，采用股份制形式，與上海和日本美達王株式會社實施戰(zhàn)略合作，開辟出融資新渠道，“血液”暢通，有效緩解了企業(yè)的融資問題。三是同鋼鐵企業(yè)、銀行進行三方合作。鋼貿(mào)企業(yè)可以同銀行約定，將企業(yè)在鋼鐵企業(yè)訂購的鋼材（未到貨）作為質(zhì)押物，并交納一定的保證金，從而獲得銀行的融資貸款。

介紹，工程院從2011年啟動煤炭清潔可利用的研究項目，幾十位院士幾百位專家研究了兩年半，通過大量的調(diào)查研究和模型分析，從科技驅(qū)動、綠色、提質(zhì)，要運輸先進發(fā)電轉(zhuǎn)化升級和節(jié)能降耗這七大方面，在整個產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)清潔。  已建成上規(guī)模的清潔煤電系統(tǒng)作為全球的能源生產(chǎn)和能源消費國，在能源轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了很多積極成效，開放40年來能源供給能力大幅度，能源供給的結(jié)構(gòu)，能源消費不斷低碳清潔化，在電力領(lǐng)域清潔電力發(fā)展規(guī)模全球。  數(shù)據(jù)顯示，截至2018年末，可再生能源發(fā)電裝機突破7億千瓦，其中水電、風電、光伏裝機達到3.5億、1.8億和1.7億千瓦，均位居，核電裝機達到4464千瓦，再建裝機1218萬千瓦，再建規(guī)模，總體上非化石能?。
  ”說。章建華表示，將加快煤炭清潔利用，、新建核電、燃起機組、氫能和燃料電池，深海和非常規(guī)油氣等領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，、、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。對于未來的清潔化能源改造任務，主要的能源企業(yè)已經(jīng)先期行動。   能源集團王祥喜表示， 能源集團新建了個實現(xiàn)超低排放的燃煤發(fā)電機組，并實現(xiàn)集團90%以上燃煤機組污染物排放低于燃氣機組 排放標準；建成了二次再熱超超臨界燃煤綜合發(fā)電效率全球的泰州電廠。  攻克了百萬噸級煤直接液化、400萬噸/年煤間接液化.