據(jù)此建議，采取以下措施加快推進(jìn)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶要求為中心，以高端、高附加值、高質(zhì)量、高市場(chǎng)占有率為主攻方向，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工作，同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)。
  4.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中加快企業(yè)內(nèi)部的工藝技術(shù)裝備綜合配套改造升級(jí)工作；在改造升級(jí)中要積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，并要與節(jié)能減排、環(huán)保綜合治理，發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，做好綜合配套升級(jí)工作。
  在發(fā)展信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化控制和充分利用“+”的基礎(chǔ)上，具備條件的優(yōu)勢(shì)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)可作為重點(diǎn)，積極培育流程性智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制和遠(yuǎn)程運(yùn)維等4種智能制造模式的試點(diǎn)示范，并能盡快與國(guó)?。
  5.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、智能化深度融合。6.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)以技術(shù)立企，以創(chuàng)新為核心，以企業(yè)為主體，集中科技力量，整合科技資源，通過產(chǎn)學(xué)研合作，建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育創(chuàng)新型企業(yè)。
  7.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保治理綠色發(fā)展工作，并以此為歷史使命和任務(wù)，貫徹 關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放、鋼鐵行業(yè)主工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；加快應(yīng)用和普及先進(jìn)適用?。
  8.引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持質(zhì)量、效益優(yōu)先原則；要重視效率、尊重技術(shù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、追求品質(zhì)；要高度重視企業(yè)內(nèi)部化程度和技術(shù)能力的；并要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線，深入推動(dòng)質(zhì)?。
  凡是300萬噸鋼規(guī)模以上的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)都要盡快建立企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室，及時(shí)做好技術(shù)中心升級(jí)工作；并以此不斷企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從供給側(cè)發(fā)力，力求在關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品上不斷取得突破。通過以上措施，盡快促進(jìn)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加，盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。

  為更好的推行風(fēng)險(xiǎn)防控體系，該礦在各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上細(xì)化修訂了龜茲礦業(yè)帶班管理制度，明確了礦井下跟班管理的硬指標(biāo)，根據(jù)井下生產(chǎn)任務(wù)的變化，不斷修訂完善管理制度和措施，做到定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)壓實(shí)、壓緊各級(jí)管理責(zé)任鏈條。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：突出“細(xì)嚴(yán)實(shí)”把好“關(guān)”,管理,工作,生產(chǎn),隱患2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：突出“細(xì)嚴(yán)實(shí)”把好“關(guān)”5月6日，筆者從?。  此外，該礦嚴(yán)抓班組管理制度執(zhí)行情況，強(qiáng)化檢查，班組成員按照隱患排查機(jī)制，明確互檢責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自我、相互，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象一抓到底。
立足一個(gè)“實(shí)”字。把握一個(gè)“細(xì)”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。  近日，的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式啟動(dòng)，此次對(duì)技術(shù)中心的旨在激發(fā)全體技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性，為技術(shù)工作注入新活力，技術(shù)研發(fā)速度和水平。產(chǎn)品研發(fā)部門，擁有科技人員近二百人，每年研發(fā)新產(chǎn)品十余項(xiàng)，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益顯著，每年對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。  為進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員研發(fā)動(dòng)力，借鑒多家企業(yè)的科技管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際制定了新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。主要目的是：實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量的配置；加快重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度；重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術(shù)人員的近期利益和中長(zhǎng)期利益，同時(shí)考慮到了研發(fā)人員和工藝人員，比較公平。