從產(chǎn)線裝備上來看，石橫特鋼不算出眾，但焦，鐵，鋼的產(chǎn)能利用率幾乎都超過，這在同類鋼企來說并不多見。益，滿負荷生產(chǎn)背后有怎樣的？石橫特鋼總經(jīng)理紀偉一語道破，企業(yè)要發(fā)展，首要是戰(zhàn)略定位，石橫特鋼的定位通俗地說，就是“做能力范圍內(nèi)的事”。按照裝備和能力水平，石橫特鋼將自身定位為中國鋼鐵企業(yè)中的“第二方陣”，做到“能干啥干啥”，而非“想干啥干啥”。同時。同樣是生產(chǎn)建筑用長材用戶和市場區(qū)域也鎖定在企業(yè)周圍400公里范圍內(nèi)，以穩(wěn)求勝。
聚焦大廠不屑于生產(chǎn)的，小廠又生產(chǎn)不了的，市場占有率高的小規(guī)格產(chǎn)品，以精準的差異化特色贏得市場。在對標交流中，團組成員明顯感覺到石橫特鋼穩(wěn)扎穩(wěn)打的實在勁。八鋼制造部部長狄明軍深受啟發(fā)：“石橫特鋼清晰的定位，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的精準選擇和務(wù)實精神，確實值得學習。八鋼也要結(jié)合自身區(qū)域資源和區(qū)域市場的特點，堅持充分挖掘疆內(nèi)資源和自身潛力，持續(xù)走低成本戰(zhàn)略，助推鐵水成本下降，提高競爭力，在產(chǎn)品上，堅持板型優(yōu)戰(zhàn)略。石橫特鋼也因此找準產(chǎn)品的主攻方向與疆內(nèi)鋼廠形成差異化，減少同質(zhì)化競爭，堅持深耕新疆，在原料采購，市場銷售，深加工多區(qū)域與相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈和共贏合作的生態(tài)圈?！?。

緊靠鄱陽湖與長江交界處，地理位置得天獨厚。單以水運的物流優(yōu)勢，就有著天然的幸福感。在公司會議室墻上，“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對員工有利”的標語格外醒目。方大九江鋼廠辦公室副主任吳江告訴記者：公司堅持“三個有利”，經(jīng)營績效節(jié)節(jié)高的同時，讓員工共享發(fā)展成果，除了收入，福利待遇也不錯。當然，幸福感的前提是上下一心追求公司效益大化，而嚴格的考核也增加了“多拿錢”的門檻。七省通衢”的九江市方大九江鋼廠幸福感方大九江鋼廠位于有著“三江之口該公司董事長顏建新介紹。
在低成本上下功夫，同樣讓大路貨實現(xiàn)，在今年市場行情下，該公司噸鋼利潤仍達到業(yè)內(nèi)少有的600多元。“員工的幸福感提高，干勁兒也足，自然帶來企業(yè)效益的節(jié)節(jié)高，這是一個良性循環(huán)。”夏能偉的看法一語中的。他談到，通過了解這里的生產(chǎn)運營，感覺員工帶著幸福感工作，出現(xiàn)問題不扯皮，各個工序都是眼睛向內(nèi)。即便為了降成本，前道工序使用的原料不是優(yōu)。效益同收入直接掛鉤但后道各環(huán)節(jié)都努力適應(yīng)，自我調(diào)整，從不計較。讓壓力成為創(chuàng)造價值的巨大動力。干部員工心系效益這種自我加壓，不找客觀理由的氛圍很不錯?！耙云浣?jīng)驗來看，創(chuàng)造好的效益，不一定單純看過程性的技術(shù)指標，大家都為創(chuàng)效鉚足了勁干，注重結(jié)果的有效性，可能更為重要。”。