博慧達企業(yè)管理咨詢(梧州市分公司)是 ISO13485認證生產(chǎn)基地，設備工藝先進，技術(shù)力量雄厚，省部級重合同守信用企業(yè)， ISO13485認證定點生產(chǎn)廠家。我司擁有完整、科學的質(zhì)量管理體系。博慧達企業(yè)管理咨詢(梧州市分公司)的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業(yè)務洽談。
IATF16949認證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質(zhì)量管理體系標準的態(tài)度
和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質(zhì)量管理體系才能有
效實施。如果需要，應召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負責人和與質(zhì)量管理體
系有關(guān)的人員。 管理者在會上，要重點強調(diào)各部有關(guān)人員對企業(yè)診斷和業(yè)務流程調(diào)查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責權(quán)限分工情況，按以上第1條所劃分的技
術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務流程調(diào)查。
、APQP的缺點：
1、供方開發(fā)沒有做為重點，只是要求了原材料清單；
2、設備、設施設計、制造和驗收沒有強調(diào)；
3、工裝、量具設計、制造和驗收沒有強調(diào)；
4、生產(chǎn)率、成本、過程能力、時間沒有作為過程設計輸入；
5、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的總結(jié)也未對生產(chǎn)率、成本和過程能力等進行。
深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T在實施企業(yè)診斷和業(yè)務流程調(diào)查過程中，企業(yè)要指派向?qū)Ш陀涗浫藛T。
對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認和記錄工作，以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務流程調(diào)查的部門，事先做好準備工作，要將相關(guān)資料收集齊全
，盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實的了解目前的管理現(xiàn)狀，以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎
。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務流程比較熟悉，這樣才能保
證這項工作的真實性和有效性。
7、在實施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務流程調(diào)查前，要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務流
程調(diào)查實施計劃。許劃中要包括調(diào)查項目、時間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責任部門和責任人、整
改內(nèi)容、計劃完成時、跟蹤驗證情況等。
