吉林通化不銹鋼裝飾管現(xiàn)貨供應(yīng)201不銹鋼裝飾管干群關(guān)系和諧友愛。公司領(lǐng)導(dǎo)每年都會多次前往全國各地的工程現(xiàn)場，慰問奮斗在一線的職工。長期堅持參加所有部門重點工作總結(jié)會，坦誠地與員工交流互動。年輕職工遇到技術(shù)問題，師傅們都不厭其煩解答，直到學(xué)懂弄通。3、聚焦先進人物樹榜樣。開展 “先進人物”、“黨員”和“奉獻大峘三十年”等評選表彰活動。近年來，公司先后有9位同志榮獲省部級勞模先進和五一勞動獎?wù)拢?位同志榮獲市級勞模先進。二、立足崗位成才，員工成就感1、加強職業(yè)培訓(xùn)。建立顧軍創(chuàng)新工作室，成立創(chuàng)新工作室黨支部。省部屬工會命名“顧軍創(chuàng)新工作室”為示范性創(chuàng)新工作室，200萬噸礦渣立磨榮獲“長三角職工創(chuàng)新成果獎”，“推式多層爐裝置”榮獲中國職工技協(xié)“中國獎”，3人榮獲“江蘇省五一創(chuàng)新能手”稱號。積極與高等院校合作，設(shè)立“大峘獎學(xué)金”，培養(yǎng)在職工程碩士和工程博士。建立導(dǎo)師制，出臺《師徒結(jié)對管理辦法》。2、暢通發(fā)展通道。搭建工程技術(shù)人員序列職位，設(shè)置副主任工程師、主任工程師、首席工程師、副總工程師、總工程師技術(shù)職務(wù)，貫通工程技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道，完善技術(shù)序列職位薪酬標準。3、幫助崗位成才。面向冶金工業(yè)發(fā)展的前沿技術(shù)，邀請專家學(xué)者開展技術(shù)講座，提供舞臺放手讓工程技術(shù)人員獨立開展工作，舉辦工程圖設(shè)計技能競賽，鼓勵員工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試和學(xué)歷教育，公司報銷培訓(xùn)費和學(xué)費。三、實行勞動合同，員工歸屬感1、勞動合同。公司與每位員工應(yīng)簽盡簽勞動合同，實現(xiàn)勞動合同簽約率，沒有勞務(wù)派遣工。勞動合同明確了企業(yè)與職工雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，對雙方產(chǎn)生了法律約束力，而且為處理勞動合同爭議提供了依據(jù)。