3 較難實施的8個要素

       根據(jù)國內(nèi)外不同ISO14000的實踐經(jīng)驗[8]和審核咨詢專家的心得體會，往往發(fā)現(xiàn)體系中有8個要素是相對難以做好的，包括4.3.1環(huán)境因素、4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)、4.3.4環(huán)境管理方案、4.4.2培訓(xùn)、意識和能力、4.4.4環(huán)境管理體系文件、4.4.6運行控制、4.5.1監(jiān)測和測量及4.5.4環(huán)境管理體系審核。ISO14000體系運行時應(yīng)注意這些要素的建立、評價和更新完善，從而提高物業(yè)ISO14000的管理水平，不斷改進(jìn)環(huán)境管理體系，完善環(huán)境行為，實現(xiàn)污染和達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

       另一方面，ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中有11個要素是要求建立并保持程序的，對這11個要素存在的問題可以從兩方面分析，一是程序建立得不符合，沒有建立程序或程序建立得不完善；二是程序保持得不符合，未按程序規(guī)定過程實施或者是實施的效果不佳[9]。這可以根據(jù)ISO14000的實際狀況，在11個程序文件的基礎(chǔ)上增加若干個程序文件，以提高運行效果。另外在編制運行控制程序包時，應(yīng)針對ISO14000特點和重要環(huán)境因素，編制出適宜的、的運行控制程序文件。

面向未來，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(新余市分公司)正以嶄新的形象，秉承精品化產(chǎn)品策略，以專注、專業(yè)和專精的態(tài)度來經(jīng)營 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品，致力消費者高端品質(zhì)生活的創(chuàng)新體驗，為締造華人為之自豪與驕傲的顯示帝國而不懈努力！同時，將持續(xù)致力于社會公益事業(yè)，以及善盡社會責(zé)任，借以回饋社會，從而實現(xiàn)旗下品牌的永恒發(fā)展基業(yè)。

2.3 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的更新

        物業(yè)ISO14000體系在演練或事故發(fā)生后要及時評審和修訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，尋找差距所在，尋求機會，實現(xiàn)更進(jìn)一步的改進(jìn)。在完成演練預(yù)案或事故發(fā)生后，總能發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序上的不足和措施準(zhǔn)備上欠缺的地方。不斷地更新程序，提出改進(jìn)建議和措施，為將來運行體系打下良好充分的基礎(chǔ)，體系的實施也就有了可靠、有力的保障。

       2.4 實施內(nèi)審與管理評審

      實施有效的內(nèi)審與管理評審，目的是為了檢查體系的有效性、適宜性和充分性。通過體系的自我發(fā)現(xiàn)，可以衡量ISO14000體系的標(biāo)志，體系是否按計劃要求運行實施，是否實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)和污染。我國現(xiàn)行的企業(yè)環(huán)境管理制度，缺乏一個由 管理者對遵守法律法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)、污染承諾的環(huán)境方針，缺乏企業(yè)對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審、由企業(yè) 管理者對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審、認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證的過程[7]。實施有效的內(nèi)審和管理評審，總結(jié)成績和不足，提出改進(jìn)的建議和方向，從而深入進(jìn)行全過程的環(huán)境管理，使體系始終充滿生機和活力，很好地體現(xiàn)戴明的PDCA模式