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周文靜告訴深燃,普遍來看,劇本殺創(chuàng)作者基本沒有賺到什么錢,導致上游的優(yōu)質內容不多?!捌放苹拈T店還是太少,劇本殺的商業(yè)模式必須要有一定的門店數(shù)量支撐,才能良性循環(huán)起來”。門店多了,賣IP相關的衍生品、提供餐飲服務,能賺到更多的錢,才能提高創(chuàng)作者的待遇,給作者更多的分成。而上游作者賺到錢了,才能夠線下店的吸引力。產業(yè)鏈的一邊,作者不賺錢。而另一邊,線下門店賺錢相對容易。劇本殺復盤解析線下劇本殺門店通常有兩種玩法:一種是主打桌面劇本,玩家們圍在一張桌子前,根據(jù)每個人的角色劇本和一些線索卡片上提供的信息,通過表演加聊天的方式,還原案件真相,找出真兇。另一種形式主打實景劇本,店家會通過裝修、服裝、布景,把劇本內容變成實景,給玩家營造一種沉浸式的體驗。目前大多數(shù)的劇本殺門店都是一到兩個實景劇本加上幾十個純桌面劇本相結合的模式,通過實景劇本吸引新客,主要針對入門級玩家,通過大量的桌面劇本來吸引老用戶不斷回店復購消費。南京一名劇本殺店主稱,以實景劇本《墓中無人》為例,7名玩家,每人268元,一場下來的收入就是1876元,一個月下來就有將近4萬元左右的收入?!?021年中國劇本殺行業(yè)研究報告》顯示,線下劇本殺的單次平均消費金額在幾十元到幾百元之間。二線城市的劇本殺單人票價多在百元以下,一線城市則以200-300元為主。加上裝修、人工和劇本采購等費用,一家劇本殺線下實體店的前期投入在30-100萬元不等,運營良好的店家半年左右可以收回成本,實現(xiàn)盈利。在劇本殺品牌推理大師CEO趙江波看來,幾十萬投入的劇本殺店仍是較為初級的形態(tài),劇本殺店更高階的形態(tài)是投入更多、玩家游戲體驗更好的店,這種店的模型搭建出來之后,“門票費”的收入也有很大的上漲空間,內容的價格也可以大幅上漲。




行業(yè)亂象和未來從“劇本殺”店老板轉型劇本發(fā)行的李立峰,是一個資深玩家。讓他難以理解的是,行業(yè)內有些發(fā)行方為了控制成本,把劇本印刷得粗糙,出現(xiàn)了有些盜版劇本質量比正版更好的現(xiàn)象。“創(chuàng)作出源源不斷的好劇本,是這個行業(yè)發(fā)展的根本動力。盜版橫行,讓本就不賺錢的作者和發(fā)行更加拮據(jù)。劇本殺復盤解析”記者在某電商平臺搜索《舍離》《古木吟》《年輪》等劇本發(fā)現(xiàn),售價為4元~10余元不等,有的門店銷售量已過3000本。李立峰告訴記者,很多剛開的小店為了節(jié)省成本,會選擇購買盜版,甚至不一定有正式的門店。很多人直接在自己租的公寓里開場子,用掃樓的方式拉人進“店”?!巴婕彝嬉粓鲇螒蛑灰氖昙议_個七八場,一個月的房租就賺回來了,但這是對知識產權的不尊重?!崩盍⒎逭f,有些從業(yè)者在居民區(qū)開了個店,還非常擾民。有業(yè)內人士表示,作為一個新興的行業(yè),“劇本殺”尚未有相匹配的行業(yè)法規(guī)出臺,它的發(fā)展過程中也存在著諸多問題。隨著行業(yè)運營規(guī)范的出臺,加大對抄襲或黃暴劇本的懲處力度,保障作者的版權收益,強化從業(yè)者的資質培訓等等,都能讓這個行業(yè)走得更穩(wěn)更遠。李立峰認為,優(yōu)質原創(chuàng)的劇本是吸引玩家的核心,因而“劇本殺”和影視、小說IP一起聯(lián)動開發(fā),可推動優(yōu)質劇本創(chuàng)作,同時通過打造知名“劇本殺”IP也能夠提高門店影響力。IP與“劇本殺”聯(lián)動開發(fā)的模式將會給游戲、網絡文學等市場帶來新的發(fā)展路徑。



團隊合作各有分工,每個人都是公司機器運轉的一顆小螺絲釘,李楊然無法確定自己究竟做了什么,自己的所為又是否有意義。項目完成時長很長,從工作中得到的成就感、意義反饋也隨之變得漫長和模糊。這讓李楊然困惑,自己如同流水線上的工人,宛若一個勤懇工作卻看不到意義的勞動機器。真實生活中,人生的完整感正被撕裂。只有在劇本殺里,他才得以從單向度的人變?yōu)橐粋€完整的人。李楊然喜歡的一個角色來自《刀鞘》的保密局局長。故事背景發(fā)生在1948年的國民黨天津保衛(wèi)局。劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色李楊然扮演的主角吳恩光雖大權在握,卻風雨飄搖,一邊要穩(wěn)固局勢,一邊要給自己和愛人留一條后路。這個角色的復雜讓李楊然體會到身而為人的矛盾,原來立場不同的人也能觸摸到理解和共情的可能。更隱秘的,扮演一個擁有權力的角色,給他一種快感:他不再是忍氣吞聲、毫無實現(xiàn)創(chuàng)造可能性的nobody,而是somebody——一個能支配和施展自己意志和抱負,能夠造成改變和影響的,頂天立地的人。




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